烟草在线—吸烟有害健康！

扎实推进定额管理要求，云南省师宗县烟草专卖局（分公司）锐意进取勇于创新扎实推进预算定额管理。　　一是扎实推进定额管理。切实做好以烟叶生产投入、收购费用、卷烟

的小卡片，分享微信“发票小助手”程序教程，让员工在办理业务中能更准确便捷的向销售单位出示开票信息。　　三是严格审核把关涉及相关费用的发票内容，凡销售方开具

情况以及水源工程援建资金使用情况。同时，查看会计基础工作完成质量以及各项费用预算执行情况，督查了前期资产管理工作整改落实情况。经查阅相关痕迹化资料，检查组指出

，驾驶员张某某承认其从云南省师宗县葵山镇冒水洞村帮货主叶某某将烟叶运输到贵阳市进行贩卖的违法事实，并交待运输费用为23000元，已收到运输费用13000元

，主动商请公安机关介入，及时出击，确保卷烟打假破网专项行动取得实效。三是强化费用精益管控。重点强化水电费、办公费、修理费、燃料费等可控费用管理，提高预算执行

的措施，切实降低物流费用；加强基层单位办公场所、烟站等资源整合，加快不良资产处置，最大限度地盘活资产；持之以恒落实中央八项规定精神

捐款共计3787元，为单位精准扶贫户陈佳良献出爱心。　　陈佳良身患尿毒症，因病致贫，目前急需手术费用。该局多管齐下，通过轻松筹募集医疗费用

出席会议。　　会议传达了行业预算中期调整的通知精神，学习讨论了加强重点费用管控的相关要求，通报布置了预算执行、中期调整等工作，对预算系统进行了操作培训

，通过识别、提出、提炼“金点子”，推动实施精益管理再深化。　　本季度，工厂各基层工会共报送点子31项，涉及成本、费用、工艺、流程四大类别,初审

内部培训交流、以A3报告方式实施单项改善，设备自主管理水平进一步提升。　　三是立足节约式生产、规范运作，逐月制订费用控制计划，从审定备件采购计划和项目实施

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