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，增强管理创新的功能认同。一是要紧扣自己的管理责任，充分发挥各部门在管理创新中的功能作用，积极参与整顿和规范自己部门员工的行为规范；二是要适度延伸

法制建设。提升依法行政、依法管理、依法市场经营水平，推进行政行为规范建设，强化依法办事工作机制，建立完善规范性文件备案审查制度，有效预防和化解

、半年常规检查、考核进行有效整合优化，统一安排，打造运转协调、办事高效、服务优质、管理民主、行为规范的效率型服务管理机关。　　四是抓专项督办，强化工作执行

“讲责任、讲奉献、讲纪律”，以饱满的热情投入到工作中，将行业文化建设与行业发展战略、经营理念、行为规范以及社会责任相融合，为行业和谐发展提供强有力的文化支持。

作为，以饱满的热情和强烈的责任感，扎实推动效能风暴行动深入开展并取得实效。　　一是强化工作作风，着眼抓重点求突破。开展员工行为规范教育，将效能风暴

，审核专家给予南纤公司很高的评价，一致认为：公司较为完善的企业标准体系，为公司运行提供了行为规范和运行准则强大的资源整合能力，成就了南纤

人翁精神。　　三是深入推进“水”文化体系建设。通过开展丰富多彩的企业文化活动，进一步倡导员工发挥特长和创造力，真正做到“把员工放在心上”，加强行为规范建设

安全教育模式，强化安全警示：班组牢记“警钟长鸣，警示在先”，从行为规范和岗位操作标准为抓手，充分发挥组员的安全生产的工作理念、积极倡导

可靠性和稳定性，从而提升班组员工的技能水平和综合实力。　　改变安全教育模式，强化安全警示。牢记“警钟长鸣，警示在先”，从行为规范和岗位操作标准为

。利用“三•八”、“五•一”、“五•四”等节日，积极组织开展文体娱乐、工间操比赛、《员工行为规范》知识竞赛、青年志愿者服务等活动。成立篮球、羽毛球、乒乓球、摄影等兴趣小组，

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