烟草在线—吸烟有害健康！

整体规范水平不断提升。二是切实抓好采购工作规范管理，严格“三个保障机制”制度化规范落实执行。三是深入推进办事公开民主管理同业务工作深度融合，全面落实“五公开”要求

，以两化深度融合为主题，以全面支撑智能化工厂建设、产品市场开拓、供应链协同、管理流程优化为主线，坚持统筹规划、顶层设计，统一标准、统一平台

会议精神，希望昆烟继续推进规范管理，确保“应招尽招”、“真招实招”、“办事公开民主管理同业务工作深度融合”三个保障机制真正落地。　　昆烟副厂长田建华表示，昆烟将

、资产管理系统后续完善工作，有序推进财会管理信息系统各子系统深度融合。　　四是加强国有资产管理。依法依规做好年度产权登记工作，加强资产处置关键环节的监管，

导，进一步明确团队分工与协作，实现团队之间深度融合。　　二是专家指导，细化方案。各产品专业团队认真分析研判市场信息，根据各产品市场需求明确提质方向

;发扬攻坚克难精神，以信息化技术为手段，攻克“信息技术与物流工作难以深度融合、信息化建设缺乏整体规划”难点，有效提升卷烟物流信息化网络的服务层次和质量

%。在深度融合安全三化建设方面，安全文化理念和行为规范宣贯面达100%，重点部位（岗位）安全达标合格率100%，信息系统上报率100%。

。　　就做好金叶制造平台信息化建设工作，会议强调，一要提高认识，加强领导。充分认识金叶制造信息化是践行行业“两化”深度融合、全面提升公司协同制造能力和精益

全省统一的定额标准体系，加强定额管理与对标管理、成本管理的有效衔接，持续降本增效。　　三是深入推进管理融合。推进体系、目标、对标等管理工具与信息技术的深度融合

，实现了党建工作与市局（公司）各项工作的深度融合，相互促进，共同提升。　　四是改作风求实效，全面提升党建服务基层的能力。在

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