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企业创造更大价值的同时，实现人生理想和自身价值。　　三是勇于进取，打造人才队伍。积极支持未取得专业技术资格和职业技能资格证书的职工取得专项初级资格证书，鼓励

。要加强理论学习，培养专业人才队伍；围绕行业目标，选择新颖特色课题；注重交流推广，发挥成果内在价值；培育商业成果

建设，努力做到管理队伍卓越；三是着力规范用工分配管理，努力做到用工分配规范科学；四是着力提升专业技术和职业技能队伍建设，努力做到人才队伍精干

，着力建立“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、改革创新好”的“五好”领导班子和技术技能人才队伍，建设和谐团队，增强企业发展后劲。　　五是坚持以

;提出的“全国先进、西部一流”的战略部署，聚集吴忠烟草2013年度工作目标，进一步抓好提高职工综合素质工作，努力建设一支技术精湛、技能高超的技能型、复合型物流人才队伍。　　

“为民”、“务实”、“清廉”上下功夫。三是加强队伍建设，在完善机制上下功夫、见成效。要加强领导班子、人才队伍、政工队伍的建设和干部教育监督，做好职工教育培训工作。四是加强管理

型人才培养作保障，夯实可持续发展基础。构建高技术人才职称评定、选拔任用和交流培养机制，打造一支高层次创新人才和科技领军人才队伍，最大限度激发全员创新活力。

技术进步和发展要求的技能型人才队伍。　　四是大力推进国家局创优专题成果的运用，实现对标一流。结合国家局创优专题六西格玛管理方法的应用、卷烟生产加工精细化、成本控制即时化、管理方法

辅导员、以会计为主的合作社理财能手、以生产技术为主的种养能人，努力造就一支有文化、懂技术、会经营、有奉献精神的合作社管理人才队伍。四是加强品牌保护。要充分发挥相关部门的职能作用，

工作长效机制，充分发挥各级各部门的工作主体、创新主体作用，形成分工负责、协调推进的工作机制，激发创新人才队伍的激情和热情，增强企业创新能力

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