烟草在线—吸烟有害健康！

的市场走访中笔者发现客户在订购新进品牌时因为害怕产生积压，存在少订烟甚至不订烟的现象。而且在接受新进品牌的能力上客户之间有一定差别等。城区客户相对接受较快，农村客户接受较慢

网上订货推广进度和网建水平的提升。网上订货指导工作除了指导订货的流程操作，更需要注重服务的针对性和时效性。1、要加强对零售客户卷烟订购计划的指导，预防客户盲目订货造成卷烟库存积压

;硬）产品升级后零售价格有原来的3元变为4元，而很多零售客户不知道该信息，导致积压库存或者经济损失。　　二、客户经理如何把握订单　　1.加强客户订货指导

都是亲戚朋友推荐或者慕名而来的。　　秘笈三：精打细算出效益　　马华丽认为，经营卷烟最大的成本是库存，库存过大，积压资金；库存过小

，不知不觉地走进了附近的一个邮市。陈晓丽注意到有几个摊点在卖打折邮票。都是上个世纪90年代初、中期邮局发行的，由于每一种的发行量都数以亿计，所以造成邮票的大量积压

，或品吸来辨别。　　三、从企业商业环节来说，卷烟生产企业除了在产品质量和包装上提升外一直在努力按照市场需求生产适销对路的产品，减少库存积压。商业企业也在注重

，看似精明，其实目光短浅。一旦顾客不买账，草莓积压变质，其损失更大。年长店主的做法，表面看是牺牲了一部分利益，实际上却赢得了

　　烟草在线专稿　　客户卷烟库存管理是根据客户进货周转数，合理确定各品牌、规格卷烟订货量的上下限，做到不积压、不脱销。客户库存管理是客户经营水平的标志，

，对库存进行盘点、总结、及时调整库存结构，根据需求合理购进，使库存合理化，让紧俏品牌不缺、库存不积压，减少零售户损失，

不顾一切、盲目备货，而在节后经营中就有可能会遇到库存积压问题。针对这种情况，客户经理就要在节后市场拜访过程中，根据客户的库存情况及时对客户进行合理订货

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