烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　一是财务通过不定时盘点，检查收购发票和日报表，对保管员烟叶库存进行监督和管理，5个收购点打包、调拨及时，基本实现了零库存管理

依据，结合全州系统和5县局（营销部）的实际情况，通过NC财务核算系统、V3专卖营销信息系统等平台，实施了包括抽查会计信息、盘点实物

”。组织人员对各收购点仓库进行打扫、整理，库存物资进行盘点，对所需物资及时分配到位，对库房门、窗、线路、通道等设施进行检查维修，对收购微机、设备

点设立举报箱、公布举报电话，接受社会各界的监督；同时成立执纪执法工作组、安全质量督查工作组和收购盘点工作组，积极参与收购监督检查工作，及时发现

记录，保证食品加工过程的卫生安全。　　办法要求食堂管理员每周核对一次食品食用情况、每月底对食堂当月的物品采购成本和费用收支情况进行统计汇总、审核，对物品进行盘点。

培训讲解，同时就如何开展好本次调查相关事宜进行了安排。　　　三是加强入户调查。要求客户经理与市管员一起，逐客户逐品规盘点，严禁主观推测臆断，

，对零售客户省产烟库存数据必须到户盘点，给辖区客户做好销量分析提高省产烟销量。　　三是要细化流程、精准服务，让工作细化到每一个环节、规范到每一个步骤、具体到

情况。核实卷烟是否配送到户，零售户是否如数签收订购的卷烟。二是调查库存，了解卷烟销售去向。全面盘点零售户重点品牌卷烟的库存，深入掌握重点品牌卷烟的库存情况

，做实做精审计项目。以查阅文件资料，核对项目档案，现场盘点等方式，重点对资产管理、仓储管理、车辆运行管理、账薄设置、预算执行、财务管理、物资采购

。　　一、重点大户重点监管。通过查询专卖、营销系统客户卷烟销售数据，重点筛选销售数据落差大的客户，列入重点监管对象，加强市场调查，库存盘点

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