烟草在线—吸烟有害健康！

和2011年财务、审计工作任务。　　2011年财务工作主要任务是：紧紧围绕“鲁烟振兴”和“百万泰山”目标，建立以预算管理为统领，以定额管理为基础，以

的“卷烟上水平”，“百万千亿”工程把“中华”品牌引向一个新的高度。　　顺应行业“大市场、大品牌、大企业”战略，“百万千亿”工程不仅有规模目标、价值目标，还有科技创新

近年来按照国家烟草专卖局部署，努力推进“卷烟上水平”。2011年，“泰山”品牌实现了年产销量过百万箱，迈出了品牌培育的关键一步。“泰山”品牌能否进入“532

重组：百万猴王梦空2001年，中国加入WTO，经济与世界接轨，卷烟进口的税率由65%降低到25%。面对外烟冲击，改革势在必行。当时的情况是

价值领先型品牌竞相角逐的重要价位段，现已经聚集着一批单品年销量规模高达数十万箱甚至是上百万箱的明星产品，如零售价为23元/包的“芙蓉王（硬黄）

“百万箱品牌”时代之后，我们正在全面进入“百万箱产品”时代。与“百万箱品牌”时代普惠式做大相比，“百万箱产品”时代具有更多的复杂性，一边是产品规格的“拥挤式

万箱以上，这在一定程度意味着“超百万箱品牌家族”开始进入到一个全新的三类烟及以上市场竞争的时代。　　在这十五个重点品牌中，三类烟及以上销量规模集中于200万箱以上的主要有

”。2011年，“泰山”和“娇子”这2个重点品牌的年商业销量均超过100万箱，“泰山”和“娇子”这2个重点品牌的“超百万箱工程”均于2011年圆满实现，并开始向

有所突破”的品牌升级。　　三大问题　　“十一五”期间，中国烟草用了5年时间实现了从5个超百万箱到13个百万箱、6个超两百万箱的品牌跨越。在“十二五”开局之年，全国就

和判断：规模主导型品牌与结构主导型品牌的边界日渐模糊 1-6月，全国有7个品牌商业销量突破百万箱，比去年同期增加了2个，前10个

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