烟草在线—吸烟有害健康！

，“找”到他们期盼解决的涉烟急事、难事、愁事并记入自己的“明白卡”中，限期解决。　　三是技术“指南卡”。将烟叶生产各环节关键技术一期一期地印制成小贴士式的“技术指南卡

、营销指导、物流配送等工作中的短板，深入分析农村人口变化、收入变化、季节变化、风俗变化等特点，踩准节奏、找对办法、综合施策，积极向农村市场要销量、要结构。

办理。　　一是做到信息收集不放松。进一步加强信息数据的收集和整理，注重在日常走访中找线索，要求客户经理、送货员及时反馈在日常走访和服务中发现的违规违法信息；稽查

沟通。明确了走访线路要科学、调研对象要找准、活动推进要有效的工作方向。　　二是深入市场找短板。按照深入基层、深入市场的工作要求，围绕当前卷烟销售工作中出现的一些问题和弊端

，照镜子、谈认识、找差距、明方向，为进一步增强“四种意识”扭住了关键、把握了重点、明确了措施。　　市局党组要求全市系统各级要切实增强“四种意识”，持续提升

实践工作相结合，将所学知识点应用在日常工作中进行检验，同时将实际遇到的问题带“回”教材找答案，实现在学中练，在练中学，在提高

教育中查找解决突出问题的工作。　　一是梳理问题清单。找准、找实问题，查摆问题要清楚、具体，不笼而统之、大而化之，要求每个党员在专题学习中列出问题清单

一切不必要的支出；利用全方位资金监控，增加资金收益。通过在管理链上找方法、在价值链上降成本、在资金链上增效益，深挖管理潜力。　　三是加强考核。运用“四化”模式

；卷烟市场价格保持基本稳定；卷烟市场状态基本可控。通过各项数据对比后就开始“找短板、补短板”，为下半年的卷烟销售工作做好打算。其次由专卖股管理所所长容仕达用PPT的方式

、一岗双责、尽职减责、失职追责”的要求。　　工厂将紧紧围绕严、细、实的工作要求，从主体管理上找原因，强调“压力传导”，强化执行力，增强责任感

烟业智汇