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职责》，加强工作的组织领导。重新确认各部门贯标负责人、体系兼职管理员、标准化管理员，并做到适时更新，进一步明确各自的工作职责。同时，结合近几年企业内审员工作业绩

的工作中加以改进和提高。为了有效进行考评结果的反馈，应建立与员工面谈的制度。绩效面谈为主管与下属讨论工作业绩，挖掘其潜能，拓展新的发展空间，提供了良好

；绩效考评的基本要求是对被考评对象工作业绩要能够量化；基本做法是把考评内容逐一细化，制定出相应的考评办法和评分标准。但是绩效考评是一项涉及面广、操作难度大的工作

，用辛勤的汗水耕耘在平凡的岗位，创造了不平凡的工作业绩。深受领导的好评，多次被评为先进工作者等荣誉称号，小李的精神正在激励着在平凡岗位上、用高尚的职业道德

政治理论学习变得生动活泼。突出学以致用。在学习中要带着问题学，带着一线工作问题学，解决工作中存在的突出问题，不以解决问题的多少来衡量工作业绩，要以

;人事劳资科借鉴专业理论，通过缜密研究，提出以工作业绩、计划完成、能力态度、部门满意度为轴心，结合日常考评与定期考评方式的“四维”、“双轨”、“360度”员工胜任

效益工资分配权下放到各区县局（公司），把管理目标分解到具体工作岗位，把效益工资与工作业绩紧密挂钩，放权、定责与增压一气呵成。　　新

晋升薪酬通道，激励机制有待加强。主要表现在薪酬分配中激励不够明显，在对取得执业资格证书，在基层实际岗位上的，没有在待遇上得到较好地倾斜。在工作业绩

基础之上。　　三是要更加注重群众评议。要确保行业持续健康发展，打造经得起实践和实践检验的工作业绩是一个重要前提。对此，把群众评议作为一切工作的出发点和落脚点是一个重要

、建立内管人员奖罚制度　　由于内管工作不牵扯到具体的工作业绩，只是负责监管，所以做的好与不好，在实际看来也只是细与不细的区别，长此以来也就导致

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