烟草在线—吸烟有害健康！

一对一个性化服务，结合客户实际，从店面形象、卷烟陈列等方面入手为客户量身打造终端提升方案，切实提升零售客户的综合素质。　　四是提高客户扫码枪使用水平。定期对

;认真研究分析，精心打造符合标准的70户现代卷烟零售终端。　　二是有序开展普通终端改造。全员参与动员符合条件的零售户改造、更换标准烟柜，着重加强指导客户的卷烟陈列、店面

;落实好各项资金的投入，促进现代终端打造切实达到要求。　　三是明确建设标准。卷烟陈列展示组柜（地柜和背柜）、店招和灯箱、门店和广告装饰，根据上一级

人员主要开展烟草专卖法律法规、真假卷烟识别、抑制高价位卷烟、店铺整理、卷烟陈列出样、物料使用情况、卷烟销售、品牌培育、消费者信息、客户培训、终端建设等工作的宣传和指导。　　活动开展情况：

“6S”的管理方法定期对卷烟零售终端的店面、柜台进行清洁整理，对经营物品进行分类，使卷烟陈列更加规范有序；其次指导终端经营户进行生动化陈列，有效吸引

分类牌；合理分配条包烟模，帮助客户进行条包个性化陈列。对于新办证客户，下足功夫，做好初次卷烟陈列工作，力争卷烟分类摆放一次到位

，店内整体环境美观大方，商品摆放有序合理，醒目美观、规范有序；改善卷烟陈列，展柜视觉洁净整齐、卷烟陈列整齐有序、主题鲜明；改善

推荐，店面设计、烟柜摆放、卷烟陈列，转变观念、注重宣传，增强沟通、提升魅力，灵活技巧、吸引顾客等。　　　培训会以图文并茂的形式，

终端建设专题会议，提出“四个注重”全面推进零售功能终端建设工作。　　一、注重基础调研。开展辖区零售终端现状调研工作，对全区零售客户的店面形象、卷烟陈列、经营能力、规范经营

;销售专柜、个性化开展卷烟陈列，增强品牌宣传效果，用有效的卷烟陈列方法，实现金圣品牌影响力有效提升。　　四是品牌培育的常态化。每月底，结合客户经理

烟业智汇