烟草在线—吸烟有害健康！

）将其划分为单一性和协调性，即：烟草部门能独立解决的问题，按照既定程序，逐一落实；需要多部门沟通、协调的，由驻

制度》以及相关制度，并成立“两团一会”，进一步完善了职工代表大会组织机构。　　一是成立职工代表团。崇左市局按选区划分工程里8个代表团，代表团对职代会要讨论

。　　现场会上，全体营销人员观摩了西洒和蚌谷服务站的卷烟零售终端样板，卷烟销售科对卷烟陈列进行了介绍和统一。通过统一陈列标准、科学划分卷烟品牌展示区等手段，店面

活动进行了宣传。客户经理向卷烟零售户详细讲解当前新的订货方式、客户类组的划分及卷烟零售户在卷烟经营中应注意的事项。汉庄专卖管理所专卖管理人员重点讲授了烟草专卖法律法规，许可证管理办法

;明确功能终端的选点基本条件、选点原则和审批流程，结合辖区实际情况，将103个指标划分到各市场部。二是实地走访，收集相关信息。对备选客户逐个进行实地走访

年初制定的培训计划组织职工培训。　　一是细化类别，加强培训计划的针对性。根据培训内容，将全年培训划分为法律法规、客户服务、卷烟营销、安全知识及技能、企业文化、应急处理等几个

合理的统筹安排，在线路优化、人员配置、兼顾效率等方面深入思考，以现有车辆数量划分为七个小组，分头前往活动地点。当天共出动车辆七辆次、人员20余人

的上半年七匹狼品牌培育目标和计划，继续以提高上柜率为抓手，将销售计划分解到人，使其人人身上有压力，并进一步加强宣传、引导，做到先上柜

，就如何提高零售客户经营能力、诚信经营、安全营销等进行了培训；客户经理从当前新的订货方式、客户类组的划分及烟盒标识改变做了详细的讲解；专卖所人员结合

管理考核内容及评分明细》为依据，从法制宣教、行政执法监督、法律服务保障、法规队伍建设四方面划分10大项56个子项详细考核评价各单位落实省局2011年“三个依法”工作要求和具体标准

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