烟草在线—吸烟有害健康！

。　　　（二）班组安全建设　　　班组是企业最小的团队，班组的安全工作，是企业安全生产的基础。要实现企业安全文化，就必须抓好班组这个最基层

，按照《企业安全生产标准化基本规范》的要求，对照新标准完成对各级要素的补充、完善工作，并认真详实地做好安全标准化自评工作，开展好安全标准化晋级的达标工作

。众所周知，只有不断提高安全管理者素质，才能使他们当好企业安全工作的前沿守护者，筑牢企业安全生产防线。为此，分厂把不断提高安全管理者综合素质

，烟草企业能够化解各类安全事故发生，在于巡查发现了生产中存在的问题，在于巡查中找到了安全问题出现的症结所在。最近几年，烟草企业的安全生产

等关键环节，确保员工能够熟练掌握应对突发火情的处置技能。此次培训通过“化整为零”的组织方式，有效打通了消防安全教育的“最后一公里”，为企业安全生产筑起了一道

、内部奖励，是实现企业安全生产精准治理、促进责任部门和员工合力消除事故隐患，提升安全生产管理水平的重要手段。事故隐患内部报告奖励机制建立的意义安全不是某个部门或者某个人

能力，夯实安全生产基础工作，有效防范和遏制重特大安全事故，促进企业安全生产形势持续稳定好转，安全生产各项工作成效显著。2011年，

;找出工作存在的短板，健全和完善企业安全生产规章制度，落实主要负责人、安全管理人员等各级人员的安全生产责任。要加强对员工的教育培训，提升员工的安全意识和职业

预警预测、“4321”安全责任体系等创新工作方法，多次在行业、公司和蚌埠市进行宣讲、推广，得到各级好评。他开拓创新、锐意进取，换来的是企业安全生产的丰硕

24小时驻厂区封闭管理，全面实行闭环生产，坚持不聚集、不聚餐、不交叉，坚决守住疫情防控及企业安全生产底线，全力以赴完成生产目标任务，

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