烟草在线—吸烟有害健康！

，加强信息系统建设，实现设施选址布局、线路、库内作业的优化升级，在管理费用控制方面，利用数据模型技术进行对标分析，实现降本增效

作为落实降本增效任务的有效手段，作为推进精益管理实践的关键抓手，作为强化全员改进意识的重要途径，提质增效练内功。　　上烟集团要求各基层单位聚焦核心职能和自身

;推动降本增效工作，建立健全成本调控机制，加强预算执行考核及预算定额管理，加强资金资产管理，提高资产使用率和收益率；倡导管理创新

为载体，围绕关键环节的效率提升、降本增效等内容开展各类课题攻关，加大技能技术人才参与的深度与广度，不断强化技能技术人才队伍创新实力。

优势，在深化提高上出实招，在提质增效上下功夫，补短板，强弱项，积极开展课题攻关，挖掘各个生产经营环节的降本增效潜力，

、降本增效等工作内容，加大技能、技术人才参与深度与广度，开展各类课题攻关，进一步提升课题深度，不断强化技能、技术队伍创新实力。

群众性质量创新活动提出要求：各单位要坚持问题导向，充分发挥全员创新的作用，注重实效，加强成果的推广与应用，助力企业提质增效、降本增效

，确保烟叶烘烤质量进一步提高；二是组织烟农合理凑烤，避免资源浪费，达到降本增效、提高烟农收入目的；三是加强初分指导和烟叶保管，

采购提速降本增效。

单元烟叶质量水平，争取在原料保障、降本增效等方面取得实质性突破。

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