烟草在线—吸烟有害健康！

，通过专业的人才测评技术全面深入地了解每一位竞岗者的管理技能、管理素质等。随后，公司组织开展了民主测评工作，并根据申报各岗位第一志愿人员的分数排名确定了入围面试

，确保客户信息的真实性。　　二是加强大户管理。定期排名经营销售前100户为销售大户，建立客户档案，做到关注这些大户，细分这些大户，

进行走访宣传、深入交流和信息反馈工作，年终按照南康市烟草分公司所统计的结对经营户“金圣”烟销售总量以及增长幅度排名综合评定，评选出若干个“全员营销明星”并对其进行表彰与奖励

浏阳企业首次进入全省纳税50强；浏阳烟草公司排名第45位，也是全湖南纳税最多的县级单位。　　浏阳是烟草大市，2010年种植烤烟6.77万亩，

避，不含糊。对于各个中队好的工作思路和方法，专卖科认真总结完善，并着手加以推广。并通过考核得分和业绩排名，确实起到激励先进，鞭策

挂钩考核，每天关注7匹狼“通”系列销售进度，每周编发进度排名表，指出存在的问题，并提出改进的建议和意见，确保全面完成任务图为

观念。开展任前谈话、日常廉洁谈话和诫勉谈话，定期组织领导点评和民主测评活动，对考评排名后3名者，党组成员将与当事人进行诫勉谈话。　　抓党课讲廉，

，该牌号订货量仅次于红梅（软黄），排名第二位。二、品质上乘，吸味醇正，培养忠实的消费群体。“南京（绿

增长19.2%；累计实现税利113.33亿元，同比增长17.63%。“南京”烟在行业一、二、三类烟总销量排名中列第6位，在商业批发销售额排名中列第11位

等方面进行综合评定，对考核分数排名第一的中队授予“流动红旗”。通过“流动红旗”的传递，激发各中队争先创优意识，提高工作热情与活力。

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