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了领导小组和技术执行小组，并制定《实施方案》，形成齐抓共管的组织模式。在边研究、边试验、边示范、边推广的过程中，逐步形成了以合作社为平台、烟农为主体、烘烤工场为
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键环节，抓好科研、示范、技术指导，必要时邀请省州技术人员现场指导，为南涧传经送宝。未雨绸缪，做好雪茄烟种植的发展规划，根据雪茄烟
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和示范引领作用，抓好规划落实，做到规划、落实、评价与现场有机结合，为曲靖市乃至全省完成标准化站点创建工作任务目标贡献力量。曲靖市烟草公司和宣威分公司标准化站点建设
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烟叶绿色发展长效机制，确保绿色防控应用技术研究、生态区绿色防控模式构建、综合示范区和辐射区建设等各项工作顺利实施。为转变烟农思想认识，该县局（分公司
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余场活动。该局统筹整合机关和基层部门力量,发挥党员示范带动作用,组建5支熟悉当地片区情况的“香溢”志愿服务小分队,依托“村社吹哨、党员报到”的工作机制,深入基层群众、深入结对村(社区),切实为基层解困
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进程，推动烟叶生产向全程全面机械化升级。试点先行，稳步推进。结合牡丹江莲花烟区生产实际，以农机农艺融合示范区为载体，搭建烟草、农机制造、科研院所多部门合作
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融合整县推进示范县,全县围绕农艺、农机、农田、农服,协同构建高效机械化生产体系,开展农机选型配置,集成验证农机农艺,推进烟田宜机化改造和农机服务体系建设,全方位构建机械化生产基本要素。全环节、全方位
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国产化”战略目标，云南省烟草专卖局（公司）按照“省局（公司）主导、科研主力、试点先行、示范带动”发展思路，着力解决制约
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;搞好烟叶生产全流程管控。围绕烟叶品质这一关键环节，抓好科研、示范、技术指导，必要时邀请省州技术人员现场指导，为南涧传经送宝。未雨绸缪，做好雪茄烟
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示范基地，助力乡村振兴、建设现代化新农村不断前进。
