烟草在线—吸烟有害健康！

效率。　　交流培训围绕如何构建红烟权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控机制作了系统讲解，参与培训人员重点围绕如何找准廉政风险点、科学确定风险等级、制定管用

，并召开了“双联”行动专题汇报座谈会。　　经过实地督查，督察组认为，市局（公司）2014年上半年“双联”工作思路清晰、目标具体、措施

，能够更为清晰掌握购、销、存信息，深入分析卷烟经营情况，拥有更为个性化的服务。会议借此明确了现代终端客户应具备的基本条件和要求，并利用各式各样的图片对比说明

;形成ERP（一期）项目调研报告，最终构画出业务蓝图，清晰展示经过优化的未来业务流程。

。　　会上，邓卫东局长向全员通报了当前全市和市中区分公司的销售形势，针对当前中区卷烟市场情况进行了详细的分析，使全员对当前销售形势有了更清晰的认识。邓卫东局长结合当前

位。进一步细化考核标准，加大奖惩力度，不断提高专卖人员案卷文书制作的责任意识、规范意识，确保案件制作各个环节规范清晰、环环相扣。

全县所有零售户公布省公司统一的投诉受理电话、市局投诉热线和芦溪县局投诉热线。　　三是建立明确清晰的零售户投诉咨询处理工作流程，明确各岗位的工作职能。　　四是认真查找零售户投诉原因

，将办公室各项制度与作业流程一一对应，紧密结合，生动具体地向工作人员做了详细讲解，使工作人员对办公室工作制度和流程有了更加清晰的认识，

“12534”工作法开展工作，在创建“工作系统化、制度规范化、流程清晰化、分工精细化、过程标准化、管理信息化、环境人性化、形象统一化”落地运行基础上，破解三大课题、狠抓三件

管理处六西格玛改进小组开展的“提高PROTOS70机型烟支单重SD合格率”项目凭借着对六西格玛管理工具灵活的运用、规范全面的分析过程、踏实完善的改进体系、显著的项目改进效果和清晰明快的发布风格脱颖而出

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