烟草在线—吸烟有害健康！

;合理的利益，巩固和谐共赢的客我关系。　　“没有永远的朋友，只有永恒的利益。”合理的利益，是双方合作的前提。只有零售客户的合理利益得到维护，才能

知名品牌的消费接受能力。　　3、提升服务质量，强化考核管理。　　一是要规范服务流程。服务是行业永恒不变的主题，也是提升零售客户满意度的基础。因此，在日常管理与

;学习也是生存、发展的必然选择。在红塔集团楚雄卷烟厂，团队学习力的提升是伴随企业成长的一个永恒主题。从上世纪90年代初职工的文化学习补课，到企业联合重点高校到厂开办MBA

;标准有考核，考核有奖罚。各项工作运行有效，职工以饱满的精神参加企业的各项管理工作。　　文化促进创新，增强企业创造力。　　创新是企业发展永恒的主题

表明，省局党组“狠抓管理”的工作思路是完全正确的，成效也是显著的。管理是企业永恒的主题。从管理诊断情况看，当前管理工作还存在一些薄弱环节，特别是

持续改进。　　质量是企业永恒的主题。车间将充分发挥员工聪明才智，持续深入开展“金点子”征集、小改小革、QC攻关活动，不断提高工艺技术水平，稳定提升产品质量

、能力水平局限等原因，就是真有干好监管工作的决心也无实际干好监管工作的精力。　　二、产生问题的成因　　（一）宣传学习监管制度的力度不够　　学习是永恒的主题

卷烟上水平这一伟大目标而努力奋斗。　　具体来说，就是要做到弄清三个方面的问题。　　要弄清，到先进单位学习要学什么。　　管理是企业永恒的主题。要通过认真学习，

的特色，你就是不让人家来，人家还不愿意哪。　　第三，要做好服务，服务是永恒不变的主题。假如咱有了优质的商品、假如咱有了灵活的价格，

，一旦忽视了创新意识，就会影响到卷烟品牌的市场培育，不利于卷烟品牌的成长。　　随着卷烟品牌的发展，创新已成为永恒主题，需要在创新中

烟业智汇