烟草在线—吸烟有害健康！

指导客户进行卷烟订购，具体到新系统进入、订购步骤、付款结算等操作，同时突出卷烟陈列形象改善指导，根据客户具体陈列条件制定标准，并认真分析客户店铺

端消费，提升品牌培育实际成效。三是聚焦终端，形成培育氛围。依托江西中烟金圣培育政策，积极引导客户拆零上柜推荐品牌，指导客户开展“身边人”品牌推荐

、消费者营销。在驻店过程重点指导客户卷烟陈列、品牌推荐、云POS系统使用、库存管理等工作，切实帮助客户提升经营能力。三是持续跟进，做优服务。以驻店为契机，收集客户

，指导客户合理拓展品牌宽度，挖掘客户盈利增长点，提高核心竞争力。二是扮好服务“贴心人”。客户经理主动增加拜访频次，了解市场状态，倾听

紧盯社会库存，引导规范经营。指导客户运用“云POS”系统加强库存管理，养成定期盘点的习惯，不断优化单品存销比，保持社会库存在合理区间，

地指导客户提升高价位卷烟动销，为客户提供参考和方法，引导客户主动开口、主动“找客”。并结合升学宴主题营销活动，引导客户做好高价位卷烟推介，让消费者

做好宣传告知。通过线上宣传、线下拜访等方式，认真组织做好“双节”期间相关访销周期调整、货源策略等营销服务的宣传，指导客户抢抓双节机遇，提高盈利水平。二是做好

“一对一”的经营指导策略，切实提升客户经营水平。三是终端维护有靓度。按照“五亮”标准加强终端维护，结合店铺实际，指导客户做好卷烟陈列、明码标价等基础工作

，指导客户合理拓展品牌宽度，维持适量库存，进一步增强客户经营能力和经营信心。三是出“真招”，帮扶困难客户。对辖区困难客户情况进行详细摸底，

，手把手指导客户进行经营问题分析、终端环境改造、终端系统运用及开口营销等，切实为客户办实事、解难题，增强其经营信心，融洽客我关系。三是强化规范

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