烟草在线—吸烟有害健康！

“一对一”的经营指导策略，切实提升客户经营水平。三是终端维护有靓度。按照“五亮”标准加强终端维护，结合店铺实际，指导客户做好卷烟陈列、明码标价等基础工作

，指导客户合理拓展品牌宽度，维持适量库存，进一步增强客户经营能力和经营信心。三是出“真招”，帮扶困难客户。对辖区困难客户情况进行详细摸底，

，手把手指导客户进行经营问题分析、终端环境改造、终端系统运用及开口营销等，切实为客户办实事、解难题，增强其经营信心，融洽客我关系。三是强化规范

，通过一对一辅导，扭转为突破点、提升点。尤其是在开口营销上，指导客户要在新品规格的培育上，要下功夫去推广，实现客户经营能力得到有力提升。

客户盈利。依托客户经营特点，做好日常拜访计划，有针对性地指导客户做好库存管理，盘活资金；发挥标杆客户的示范引领作用，提振客户经营

，积极向卷烟零售户宣传卷烟规范经营相关法律法规和政策要求，对客户卷烟价格执行情况进行监督和反馈，指导客户做好价格维稳工作，严格落实明码标价

人员通过指导客户进行柜台“大扫除”，将柜台上的副食移除，保持前柜柜台的整洁，对卷烟品牌的陈列不再遮挡，消费者能第一时间找到需要购买的卷烟

，勤走市场，帮客户解决实际问题。指导客户订购卷烟，提供库存指导，引导客户做好卷烟陈列、终端扫码、价格维护、把烟柜送到弱势群体的店里等工作，

，指导客户根据季节特点创新卷烟陈列方式，将夏日清凉防暑商品放置在显眼位置，营造“清凉”消费环境，进一步提升店铺人气与顾客消费欲望，助推客户

，逐步增强现代终端客户对系统的操作熟悉度。三是加强运行跟踪。营销人员要密切关注现代终端运行情况，对于运行不达标的客户要及时跟踪反馈，并指导客户进行整改

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