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指导。客户经理走访客户时,根据客户订购卷烟的品类和库存状况,提出有针对性营销建议,方便客户盘活资金,提高盈利能力。
二是加强重点品牌培育力度。组织开展零售客户培训，讲解不同卷烟品牌
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客户经理分别对辖区现代终端和便利店类业态提升的进度、方法及成果经验进行了分享交流。
本次交流进一步促进了各区域之间、客户经理之间相互学习工作的方法，使营销中心及时掌握各营销区域在
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，客户经理轮流当授课老师。同时在讲课过程中采用集中讨论的案例分析法，使培训更具实际内容。客户经理普遍反映用此方式学习，既新颖，又结合实际，
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烟草在线永修消息 近日，江西永修县局推进客户库存管理，从分析中发现异动、发掘潜力。
一是突出重点客户。要求客户经理开展市场走访，认真仔细盘查重点
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方式拜访市场。
“结对子”互补方式以两俩客户经理为一对，共同走访两人服务片区，相互熟悉彼此客户，体验各自工作环境，了解对方拜访方式
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，查找销售异常户，确定重点监管对象，有针对性地进行市场监管。
三是加强专销联动。加强专卖和客户经理的工作交流，加强客户经理、内管员和稽查员“三员”之间
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烟草在线漳州消息 近日，福建漳州城区烟草召开了2015年精益管理半年工作会。
会上，分管精益管理的徐伟奇副经理从部署工作、知识普及、壮大队伍、精益改善、外宣
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烟草在线都昌消息 近日，江西九江都昌分公司积极开展金圣（滕王阁）系列市场培育工作。
一是要求客户经理和送货员通过上门、电话拜访等方式及时将该品牌
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尽快完成起步期工作。
加强指导。针对新客户不熟悉卷烟业务流程的现实，要求客户经理加强入网销售、首次订货、卷烟陈列和明码标价等方面的经营指导，帮助客户尽快进入经营角色
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，主要包括品牌推荐能力、赢利能力和配合度等。同时与客户加强沟通和交流，向客户详细介绍信息采集的目的，提高他们的配合度和积极性。加强客户经理信息采集督导，
