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  • 稳销量、调状态、提结构

    中烟高质量发展的转型年,是云产中高端卷烟战略推进的关键年。这要求企业在稳定卷烟销量的基础上,提升产品结构,拓展品牌知名度和认知度,保持品牌良好
  • “世界屋脊”上的执著坚守

    ;自己虽不是共产党员,却一直在向党组织靠拢,一直以一名共产党员的身份严格要求自己。“我想成为一名光荣的共产党员,继续为阿里的零售客户作贡献。”这是才卓努宗最
  • 做好“七篇”文章 提升行业竞争实力

    卷烟经营。随着现代物流业的快速发展,对监督管理烟草市场提出新要求,需要烟草专卖机关与时俱进,采取多种措施监督管理烟草市场,有力打击不规范行为
  • 一把利剑

    法律法规要求,坚决做到依法行政、依法管理、依法组织生产经营,确保各项工作始终在法治轨道上运行。   磨砺,以计划为锋刃   《烟草专卖法》开宗明义
  • 金叶飘香助增收 幸福花开红土地

    促进烟区稳定,推动烟叶生产高质量发展”的目标要求,结合洱海保护“七大行动”,2018年,大理市苍叶烤烟综合服务专业合作社在洱海西岸流转土地1万亩
  • 一张网络

    ;配送方式变为大配送,要求实现对零售客户的全覆盖。   对卷烟流通网络的一系列有效治理,使市场重新恢复了生机与活力。2000年,全国共建城乡卷烟销售网
  • “与众不同”卷烟销量才会提升

    最忙碌的时候,要求送烟送酒的、送蔬菜的等等,要货的电话一个接一个,只要以接到电话,我就会尽快安排店员送货,争取在最短的时间内满足顾客
  • 中国烟草规范经营史(中)

    ;成绩是如此辉煌。但整个行业的管理者们却忧心忡忡,要求抓紧各项工作,加快步伐。2009年,整个行业以“烟叶防过热,卷烟上水平,税利保
  • 面向市场的“赶考”

    ,则是河北省烟草专卖局(公司)以市场为导向推进的重大变革。   2014年以来,按照国家烟草专卖局部署要求,河北省局(公司
  • 透过四市四县看浙烟商业三场硬仗如何在基层落细落地

    方面,依然存在流程运转不畅、后台支撑不够、队伍能力不足等问题,传统管理模式已经不能适应管理高效与精准化的要求,加快推进管理转型势在必行。   浙江省