烟草在线—吸烟有害健康！

对重点客户和异常客户的监管。由专卖和内管部门每周对重点客户和异常客户进行一次走访监管，定期盘点，对重点、异常客户经常进行清点，排除可疑情况。　　三是对毗邻

库存，需要客户经理花费更多的精力去做好他们的经营指导工作，比如帮助盘点、卷烟陈列、推销技巧等；四是打好“帮扶牌”做好农村客户的帮扶工作。要求每个客户经理都要建立

零售户在卷烟入库保管时，要将不同品牌的卷烟归类摆放，按照“先进先出”的原则进行销售，并定期盘点库存，清晰掌握卷烟库存情况，做到勤进快

活动等信息，实现点对点精准化营销，充分发挥零售终端对卷烟销量的拉动作用。　　四是实施大数据管理。市场库存情况调研、零售客户库存盘点、问卷调查等，全部录入烟智

。根据消费需要制订科学合理的库存计划，淡季高档烟相对减持，加强低档烟和滞销烟的盘点，同时做到先进先出的原则，确保每条卷烟销售到顾客手中都是新鲜的。

自查，确保货款日清日结，在烟用物资管理上，严格执行每月盘点，确保账实相符。图为资金安全自查专题会议。

，协助客户盘点库存、核对账目，做到心中有数。　　二是优陈列，展示吸引人气。在卷烟陈列中，将库存大、动销慢的卷烟摆放在黄金位置，并

令行禁止。　　三要工作开展到位。积极开展节后市场大调研活动，及时盘点卷烟库存，调整营销思路，引导零售户保持合理库存，修订订货计划;针对节后“礼品烟

等，共计走访37个乡镇175户零售客户，占全市零售客户总数7686的2.28%。走访过程中，调查组详细盘点了各客户实际库存、了解了春节期间卷烟销售情况、征询了客户对卷烟

;并会在档案上留下记录，情节严重的甚至会吊销卷烟专卖零售许可证。　　二是加强监管力度。结合春节销售实情，及时盘点零售户卷烟库存，拒绝“回笼烟”、打击“假非私”烟

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