烟草在线—吸烟有害健康！

超限、霉变烟叶入库，避免人为因素导致收购标准忽高忽低、前紧后松或前松后紧等不平衡现象发生。始终一个眼光、一把尺子、一个标准执行到底，确保烟叶等级质量满足工业原料需求

。　　四是查找执行落实上的差距。针对安全检查中发展的安全隐患，从负有安全管理责任的领导班子成员到现场管理人员，认真查找工作执行不到位、落实不到底的现象，

，提高烟叶分级纯度，保持收购眼光平衡，做到“一把尺子”收到底；加强烟叶收购预检。完善预检工作制度，统一预检工作流程，加大预检

“高纯低限”收购原则，严格等级质量标准，坚持一把尺子收到底，实现工业企业满意、烟农满意、政府满意。　　三是坚持预检管理不放松。始终做好烟叶初分、预检管理不松

问题清单立即开展一次安全大检查，检查做到横向到边、纵向到底，不留死角，并指定专人负责，把检查出来的问题分解到岗位，落实到个人

（公司）紧扣生产节点，按照“栽下就管、一管到底”的原则，在移栽结束后的第一时间组织培训，做到生产环节无缝对接。　　二是覆盖面广。培训

，不断优化完善流程，确保方案可行性。三是及时总结，据实调整和经验巩固“两手抓”。技术上切忌一个方案管到底，要根据生产实际即时调整；

边生产边改造的先例；二是实现了异标一体，有效适应了卷烟市场新形势；三是实现了“一笼到底”的重大突破，大大提高了配送速度，提升了分拣

机关各部门、服务窗口首问责任制。　　该责任清单从首问责任人、适用范围、责任部门、办理原则及标准等方面对每一类首问责任制的内容作出了具体规定。一是对责任主体“一责到底”。受理群众以来访、电话和网络

横向到边、纵向到底，切实推动重庆烟叶提质增效。　　会上，烟叶分公司主要负责人作报告，要求全体干部员工2018年要紧紧围绕提高订单满足、烟叶质量、烟农收入

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