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  • 小气候 大趋势

    ,是谋求可持续发展的重要课题。   “从宏观到微观,如今的市场需求的确产生了不同以往的‘态势’。这就要求我们在尊重市场的前提下细分市场、服务市场,既要因‘势’而变
  • 客户经理:找准卷烟营销的三个点

    ;精心指导客户销售”,实际上就是要求客户经理要经常多换位思考,要做到心中有客户要考虑客户利益,积极维护客户利益。一个漠视客户的利益的客户经理是不成熟
  • 洒向烟草都是爱

    ;其要求之高,难度之大,大家可想而知。要把这个高规格的现场会打造好,可不是一天、两天的事情,在整个现场会的打造中,她整整持续
  • 大国工匠 中国精艺之道

    为“MADE IN THLAND”时,她抱着对自己的产品有绝对信心,毅然拒绝这个要求。正这种民族情结,她相信“好空调,中国造”。当有本国某企业有忽悠
  • 厂里人

    出“思想搬迁”的要求,要大家在技改搬迁后“思想也要跟上形势发展”的需要。对于大多数人来说,这个工厂就是一个家,不是需要不需要它的问题,而是我们已经
  • 客户经理:差异性思维在卷烟营销中的利用

    常激进的,对自己要求也非常严格,总是希望能多卖烟。他每次进购卷烟非常及时积极,一般都要订购百八十条。在他们看来零售户既然卖烟,那么品种越多肯定越好
  • 留住“回头客” 生意更兴隆

    ,顾客也许会变成“生客”,那是非常可怕的,因为店铺生存靠的是顾客。   时下,我就把增加优质服务变成了自觉行动,那怕顾客的要求有点难办
  • 学成功之经验 取失败之教训

    会零售户学习,然后要求他们畅谈感想和反思。以下是几位零售户的发言:   零售户刘大浩:感谢专家让我们分享这两个经营案例。案例中一个经营红红火火,
  • 新形势下做好客户服务需求工作探析

    ;全面关心客户,全面帮助客户,这就要求营销人员对客户的基本情况要了如指掌,以便后期更大限度地为客户提供增值超值服务;四是深入性询问。深入性询问就是
  • “趋势”和“主流” 引领未来的是哪一款?

    的发展历程之中。靠什么?短支烟,无疑是“最亮的”那一颗星。消费的口味可以改变,要求可以改变,但商务活动中特有的“高端大气上档次”的规则和运行模式