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  • 寻“人” 打“伞” 破“网”

    “伞”,即将卷烟打假纳入扫黑除恶专项斗争,打掉落地“保护伞”;破“网”,即追溯云霄制假源头,破除制售假烟网络。鉴于此案震慑意义重大
  • 守责尽责 以变应变

    的‘一亩三分地’。新昌全县共3000多户零售户,连续十多年卷烟市场净化率全市第一,很多人认为新昌没有大的涉烟案件可办。”绍兴市烟草专卖局副局长潘文强介绍道。   这种思维在
  • 助力建设烟草全产业链

    通过红塔银行进行转账,商业企业购入卷烟的款项也能通过该银行进行结算。在更广阔的城乡,零售客户用红塔银行为其开户并办理的银行卡、信用卡,或结算卷烟货款
  • “稳”步向前 “质”在必行

    )始终坚持“市场、质量、绿色、生态、安全”工作方针,按照主导中式卷烟发展原料需求、引领中国优质烟叶发展方向、示范带动现代农业发展、推动烟区经济社会发展的战略定位,
  • 用心经营换“真金”

    ;零售户需要做到以下八个方面,才能搞好商品经营。   第一、保证充足的货源供应。   货源供应是零售户必须思考的课题,因为货源供应不到位,会影响到卷烟品牌
  • 对国有企业党建工作管理模式的探索

    ,构建出结合企业实际和具有企业特色的党建管理模式。本文以贵州中烟遵义卷烟厂党建管理模式为例,对构建科学化党建管理模式的路径及规律进行了一些有益探索。   一、着眼顶层设计
  • 让烟民与非烟民“双赢”

    ,人们就会毫不犹豫地随地乱扔垃圾,丝毫不觉得羞愧。这就是“破窗效应”的表现。   还有一个重要的问题,在我们国内,吸烟是合法行为,卷烟
  • 浅谈内部管理监督内控机制建设

    确保对卷烟经营企业的监管到位,让企业进入持续健康发展的道路,我们可采取以下几条措施:   1、不断完善企业内部控制制度,确保企业制订的各项管理
  • “大品牌”战略助“玉溪”走进高质量发展的春天

    的坚守与执着,成就了一个中式卷烟代表品牌的发展传奇。   但毋庸讳言,在近几年,很长一段时间,像玉溪这样的“大品牌”市场表现都不太如意。必须
  • 年终“迎检”工作应当注重“敢较真”

    常积累的各项痕迹材料进行全面的搜集和梳理,按照烟草专卖管理、卷烟营销服务、客户经理考核、执法档案记录、内勤考核记载等相关类别进行分类。具体负责迎检工作的人员应当逐项整理,将