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  • 客户经理老杨“搬”家记

    ,关键在于心齐。长葛烟草通过“责任菜田”让员工自发的把单位当成自己的家,就是行业基层单位凝心聚力的最好典范。   心齐生发活力。国家局部署开展的“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育
  • 李娜,你让烟草人咋办?

    ,在技术成熟之后,又通过“单飞”并组建团队,有了赞助商,自身的竞技实力也增强了。正因如此,陷入体制之争完全没有必要。理性的做法是
  • 如何加强“六五”普法工作

    ;李四买就被查,这样的情形在现实社会也是呼声不断。如果我们不能牢固树立法律权威性,势必会影响整个行业的健康发展。   烟草行业是通过法律得以存在于中国的,如果我们
  • “80后”客户经理的品牌培育经

    ,常常一天的市场走访下来已经是腰酸背痛、疲惫不堪了。“常反思”是在卷烟上摊后,通过不断走访市场收集零售户、消费者对卷烟品牌的意见和建议,反思在培育过程中每一个步骤
  • 浅谈A-PDCA循环改善法在135中的应用

    。   月度工作总结——填写客户拜访完成情况、月分析准确性、月计划合理性、工作经验与不足。   从以上可以看到:这五个步骤环环相扣,紧密联系,通过上述图和图解
  • 坚守如斯 即便平凡

    ;白天栽烟,因为山顶的路陡,水管到不了的地方,熊廷刚就组织摩托车队拉水,直接送到地里。通过十几天的抗战,兰花山顶又变成了满栽满插
  • 曲靖烟草,恰同学少年风华正茂

    !曲烟“利国惠民、至爱大成”企业文化独树一帜,在全省烟草行业刮起一股旋风。   2009年,工作三年后,通过自己的努力,凭着
  • 读《你在为谁工作》有感

    很少买书。通过读单位下发的这本书,让我重新开阔了视野,对工作、对人生有了一个新的思考。尽管人生漫漫,每个人的路有所不同,但是前辈们总结的经验
  • 基层管理所如何做好内部监管工作

    到原因分析、备案形成一条完整的闭环;工作中要突出工作痕迹,检查必有记录、问题必有反馈、反馈必有落实、落实必有备案,要通过一整套的工作记录不断积累监管经验
  • 企业发展要做到“管”“理”并重

    ”,不当的管理可以使一个蒸蒸日上的企业“日薄西山”。从很大程度上说,管理事关企业的兴衰成败,其作为企业生存发展的一种手段,其最终目的无非是通过科学高效