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  • 加强行业干部培训工作

    ;主要围绕提升工作的针对和实用,努力为行业的改革发展造就一批高素质干部人才。   一、坚持分类培训,明确各类培训主体作用。坚持按不同层次、不同类别干部开展分层分类培训
  • 云南省2012年烟基建设项目评审工作圆满结束(图)

    的保障、项目总体规划设计的系统、综合配套的合理性、实施方案的可操作、工程造价的合理性、烟草行业投入的政策符合、项目工程设计的科学、与基地单元建设的结合等要求,对各州
  • 制定落实企业战略管理

    品牌的培育和自身现代化管理的建设。只有准确把握住了正确的方向,企业才能走向成功。   二是战略的制定要有现实和前瞻。现实是因为企业的战略不能凭空想象,自身实力在行
  • 专用标准是“中华”制胜的秘诀

    了集团产品工艺技术类标准的系统和先进,在产品质量反映顾客期望、产品质量安全、烟叶原料支撑中华品牌发展等方面都取得了不少技术和管理创新成果。特别是在面向市场、服务现场,
  • 云南烟叶复烤公司召开管理体系文件运行会

    进一步增强管理体系建设工作的主动和自觉,在工作过程中围绕全面提高核心竞争力,努力做到与重组后企业管理的深度整合相结合,与优化流程相结合,与
  • 烟草行业专业技术干部管理改革的浅思

    的历史作用。然而,随着改革的进程,这一体制在专业技术领域的不适用也逐渐显现出来,主要体现在以下几个方面:   其一,级别管理本身
  • 怎样掌握批评的艺术

    ;批评要适时,即批评要求要恰到好处;批评要注意超前,即发现问题就要及时“敲警钟”、“打预防针”。二是场合的选择。注意切勿轻易在众人面前尤其不要在对方的同学、战友
  • 卷烟品牌培育需要“接地气”

    的策略、措施和办法,着力解决品牌培育存在的问题与偏差。从而,使得卷烟品牌更具实效、成长性、竞争力、拓展力和发展潜力。   一、卷烟品牌培育需要着力解决的几个难题   基层
  • 把握行业特点 抓好营销工作(图)

    ,就必须准确把握行业特点,然后有针对有计划性地制订营销策略,扎扎实实地开展卷烟营销,推进卷烟营销上台阶,以更好地释放行业改革红利
  • 加快推进内控体系建设工作

    ,更应该加快推进内控体系建设工作,务求内控体系建设取得实效,笔者认为,应该从以下几个方面来进一步推进。   一、充分认识建立内部控制体系的必要和紧迫