烟草在线—吸烟有害健康！

前完成60%收购进度；三是各种烟乡（镇）、烟草部门要增强服务意识，做好烟叶收购收购中的服务和协调工作。同时烟站要加快烟叶打包调运，

，每周对烟点烟叶收购入库、打包、调运数据进行统计上报，建立收购资料库，为专卖内管、纪检监察、督查考核提供真实有效的参考依据。　　三是试点公平秤监督烟叶收购。为

、服务水平，高度重视收购过程管理、等级质量控制、仓储调运、安全生产等重点工作，实行服务承诺制，完善便民服务措施，目前，收购工作平稳、和谐

的使用情况和调运情况。五、检查政策及制度公开情况，即烟站对烟叶收购工作政策的宣传情况，样品烟、登记价格、收购时间等公示情况；六、检查专卖稽查烟叶秩序维护情况。上户

；五是切实抓好烟叶收购协调工作；六是切实抓好烟叶收购质量工作；七是切实抓好烟叶收购调运专卖管理工作；八是切实做好烟叶收购服务工作，认真落实

;四是切实抓好预检工作；五是切实抓好烟叶收购协调工作；六是切实抓好烟叶收购质量工作；七是切实抓好烟叶收购调运专卖管理工作；八是切实做好烟叶收购服务

原调管理，及时调运收购烟叶；加强中心库仓储管理，入库烟叶按等级分类堆放保管，避免受潮。　　五是继续加强专卖管理。全县各专打组加大

标准”，即上部六片田间长相标准、成熟采购标准、烘烤标准、分级收购标准，确保工作开展有据可依、目标明确。　　三严格项目管理。项目从选点开始到成包调运，共计9个

下设等级质量协调平衡、烟叶调运交通安全保障、收购资金安全协调、专卖执法管理、收购秩序维护、中后期管理及预检预约等6个工作小组，实行领导分工负责、各司其职，为收购工作的顺利进行

按照“当日收购，当日成包，次日调运，原收原调”的收购模式组织收购。堵塞漏洞，绝不给以烟谋私者可趁之机。　　五是严管理要规范。以绩效管理

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