烟草在线—吸烟有害健康！

，把会议报告报县局（分公司）办公室、生产科、党群科。二是抓好烟叶调拨工作。加大与工业企业的沟通协调力度，进一步加强质量管理及服务工作，推进烟叶

，认真做好协同；要完善散叶收购调拨工作方案，进一步优化流程，合理调配人员，加强与公司技术研发中心的沟通衔接，提前赴烟叶产区

一分析，确保胸有成竹，同时与上等烟结构目标相吻合，避免冲一头、落一头，确保收购平稳。对存在问题要及时应对、及时处理。加强仓储调拨管理

生产部门从购进到销售要加强物流监管，财务部门从资金手续上要进行监管，做到日清月结。规范调拨销售，简化手续，严肃纪律，确保烟用物资

域、锚定生态烟叶开发品质目标、确定生态烟叶关键技术体系、稳定生态烟叶调拨；工商双方共建基地单元、共商生产技术方案，工商研同题共答，最终实现质量共评、品牌共创

，滁州市局（公司）物流中心仓库件烟日均入库量达到7000件，需要人工连续作业10小时以上，导致入库效率降低，出现调拨车“排长龙

工作。一是统筹安排丝束调拨保供。元春保供期间，为了保障车间生产正常进行，根据中心卷烟周生产计划安排醋酸丝束调配额度。同时与运输车队做好沟通，对醋酸丝束的到货时间

，累计调拨优质烟叶15.21万担，开启“和天下、芙蓉王”高一类备料，MO模块净料902担，实现C3F烟叶免选直投1.0万担。

服务质量，确保仓储环节高效、稳定进行。四是协调好销售。按照“先进先出”的原则，开展移库工作，腾出仓储空间，并根据营销调拨计划陆续做好卷烟入库工作

规范管理为基础、以“减工降本、提质增效”为目标，提前谋划、精心组织，召开全体烟叶收购人员烟叶收购调拨培训会，组织全体收购人员学习岗位职责、开展廉政警示教育

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