烟草在线—吸烟有害健康！

班组操作技师对新进大学生培训。秦明悦摄为持续深化“六型”班组创建，探索班组建设新路径，今年以来，江西中烟井冈山卷烟厂卷包车间班组始终坚持高质量党建引领

，面对面开展烤烟抗旱移栽政策解释和技术指导，帮助烟农及时移栽烟苗。组建三支队伍，干群攻坚克难。驻村第一书记、驻村工作队员与村（社区）

物流岗位技能培训与鉴定工作，使员工取得相应职业资格，提高物流序列员工的综合业务素质和操作水平。规范管理，打造实干型团队。以不断提升班组建设管理水平和严细实

青少年控烟志愿服务活动。据悉，邯郸市教育局、市卫健委、市爱卫办、团市委、市妇联等单位，根据各自职能，组建专业青少年控烟志愿服务专家队，制定培训计划

内部“最强大脑”，助力推进智能制造建设迈上新台阶。以数据为导向，搭建最全生产数据库。在劳模创新工作室基础上组建数据统计分析技术组，整理EAM、SPC、ACCESS

、组建抢险队伍、储备防汛物资、开展应急演练、防范重点区域，充分发挥网格化管理作用，组建党员应急先锋队，下沉到防汛一线，确保责任落实到位、应急值守

保障管理目标稳中提升，着力实现管理有创新。为此，车间通过推行“目标到岗+周期活动+组建服务组”创新工作法。“目标到岗”：就是指标分解到岗、责任

稳定、盈亏相连的综合体，以职业农民烤师为核心组建作业团队，对综合体内的烤房进行统筹调度，开展采收烘烤作业并介入田间管理指导，实现采收烘烤一体化

中提升，着力实现管理有创新。通过推行“目标到岗+周期活动+组建服务组”创新工作法，拓宽管理创新广度。“目标到岗”，就是指标分解到岗、责任

—分析评估—目标调控”的管理链路，促进企业节能降耗的整体提升。　　围绕班组建设的弱点，聚焦“六型班组”创建，强化生产、质量、设备、成本、安全、现场等六类模块指标

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