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、答疑解惑。此次举办“高速机人才托举班”是卷包车间在人才培养方面的一项重要举措，“托举班”从“政治引领、知识更新、技能提升、研习交流、技能竞赛”五个维度出发，抓实高素质维修工

，工厂将以技能竞赛的方式检验培训效果。

基地。围绕建设一个优秀工匠培育基地的目标，推进张文军电气创新工作室和倪风华劳模创新工作室二期建设，切实发挥工作室的“人才培养、技能鉴定、技能竞赛、科技创新”四大

完善技能人才培养、使用等制度和措施，充分发挥职业技能竞赛、工匠育成基地、技能大师工作室等多个平台的作用，引导全员立足岗位学技术、比技能、强素质，为建设新时代

、商标封签等外部鉴别要点进行系统归纳总结，从细微处掌握真伪卷烟鉴别技巧。二是开展练兵比武。严格按照行业卖管理岗位技能竞赛规则，预设条、盒样品，限定作答时间

比武”强业务。分领域开展技能竞赛，通过竞赛提高专业素养、锤炼工匠精神，以“技能比武”的方式实现以赛促学，提升专业技能水平。三是开展“师徒带教”促成长。建立“老

。交流面对面。举办首届储配一线“传帮带”经验交流会，专门邀请退休的优秀班组长、全省技能竞赛叉车冠军，与现任班组长、骨干进行面对面管理经验和技术交流。授艺手把手。引导班组长

车间陈伟劳模创新工作室牵头组织的KT3切丝机竞赛赛前训练。参加本次训练的3名学员是在车间前期组织的烟叶制丝设备机械修理职业技能竞赛中综合成绩排在前3名的员工。为进一步提升其技能水平，制丝

人才培养，积极探索信息化人才培养新模式、新思路，加强“项目制”“课题制”“短训班”人才托举平台建设，鼓励员工积极参加技能培训、技能竞赛、项目建设、技术交流

推进品牌培训，将开口营销大赛、数据分析技能竞赛、主题党日等活动融入品牌培育知识，多举措提升营销人员的培育能力。二是注重“广度”，培育内容再升华。对品牌培育内容

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