烟草在线—吸烟有害健康！

的人事管理体制，主要体现在劳动用工“双轨制”，即在用工形式、薪酬待遇、选任用人等方面执行不同的标准。目前，烟草行业的用工形式主要有两种，一种是职工

的方式，选拔一名专卖主任、一名市场经理，享受股级待遇。二是专业技术通道，如会计师、工程师等。目前，财务科有一名工作人员被聘，工资待遇

养老保险、医疗保险、人身意外伤害保险以及子女上学补贴奖励或其他补贴办法等一系列优惠政策，使他们享受到烟叶生产第一车间“工人”的待遇。（4）给予人文关怀。对成

，努力做到遵章守纪，脚踏实地干好本职工作。　　五是实行分类分级管理，薪酬动态调整。目前，在薪酬待遇上，并没有很好地将知识、技能、良好表现与

或者油补，烟叶工作积极性不高。烟叶收购期间加班加点，没有双休，没有加班工资和相应的福利待遇，很多人不愿意从事烟叶生产工作。外聘工作人员的待遇更低

不一样的待遇，这样就为管理部门整合客户资源，并利用这些客户资源进行品牌的市场推广创造有利条件。其次，要防止会员俱乐部流于形式，要使会员俱乐部

，作为基层一线的企业要加快转变发展方式，不断提高企业自主创新能力，提高产品科技含量。要不断提高科技人才的相关待遇，做到事业引人，

，组建了品牌经理队伍，走品牌培育专业化道路。二是提高工作待遇。2006年在营销中心设置了品牌经理岗位后，一直由营销中心经理直接管理。品牌经理岗位薪酬设计高出客户经理

;突出思想政治工作的针对性和有效性。明确职责的同时，还有必要完善政工人员的工作激励机制。目前思想政治工作者普遍感觉自己低人一等，表现在企业给他们的政治待遇和经济待遇上。综观个人

;享受免费抽奖、参与活动、优惠打折（除卷烟商品外）、月月惊喜等待遇，提升顾客对店铺的依赖。二要销售激励，赢得顾客好感。为了促进卷烟销售

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