烟草在线—吸烟有害健康！

经营现状为中小客户提供针对性经营建议，提升经营能力。　　三是推进终端建设。统一为客户更换新版卷烟价格标签，引导客户做好卷烟陈列，突出重点品牌，

违规行为的发生。　　二是强化零售终端检查。根据异常订单预警及日常监管中发现的问题，通过实地走访和电话询访等方式，对重点区域、重点客户、重点品牌开展走访调查，

，针对重点监测品规进行价格询问和调查，对重点品牌实行动态化价格监管。　　加强推烟器的推广。制定推烟器推广计划，关注和追踪推烟器的到货和使用情况，完善痕迹

，盘点库存、了解重点品牌销售情况和周围市场环境，做好策略宣传，加强库存指导。　　三是加强考核。明确考核指标及考核措施，开展全员营销活动，

、规范流程、细化监管、强化措施等方式方法，进一步强化配合协作，做到信息共享、齐抓共管。　　二是加大核查力度。实地走访调研，对重点线路、重点品牌以及购进异常

，坚决打赢“外防流入、内防流出”两场攻坚战。　　一是治理目标再精准。盯紧真烟异常流动重点品牌，盯紧违规复发率高、外流风险高的重点区域，盯紧重点监管对象

线下相结合的方式，积极做好重点品牌的宣传和培育，帮助客户做好库存管理，引导客户合理订购卷烟，提升客户的满意度。　　三是终端建设，提升

，增强调控市场的能力。在不断提升市场信息准确性的基础上，每周根据重点品牌价格变化趋势、存销比、库存水平等信息，制定相应的货源投放策略，保障市场供需

，鼓励大家积极举报涉烟违法情报线索，群策群力共同维护卷烟市场环境。　　三是具有“恒心”。建立长效的大数据分析机制，对重点区域、重点对象、重点品牌进行持续关注

，开展精益拜访，与客户精益沟通、重点品牌精益培育、零售终端资源精益培训等，不断增强客我关系。　　

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