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芙蓉王(硬黄)领跑二十元档竞争风云
价值领先型品牌竞相角逐的重要价位段,现已经聚集着一批单品年销量规模高达数十万箱甚至是上
百万
箱的明星产品,如零售价为23元/包的“芙蓉王(硬黄)
“大品牌”要有“大产品”:外部压力下的品牌应对
“
百万
箱品牌”时代之后,我们正在全面进入“
百万
箱产品”时代。与“
百万
箱品牌”时代普惠式做大相比,“
百万
箱产品”时代具有更多的复杂性,一边是产品规格的“拥挤式
三类烟及以上市场重点品牌的竞争风云
万箱以上,这在一定程度意味着“超
百万
箱品牌家族”开始进入到一个全新的三类烟及以上市场竞争的时代。 在这十五个重点品牌中,三类烟及以上销量规模集中于200万箱以上的主要有
“532”品牌格局中黑马初露
”。2011年,“泰山”和“娇子”这2个重点品牌的年商业销量均超过100万箱,“泰山”和“娇子”这2个重点品牌的“超
百万
箱工程”均于2011年圆满实现,并开始向
“532”呼之欲出 大品牌发展仍须“转型升级”
有所突破”的品牌升级。 三大问题 “十一五”期间,中国烟草用了5年时间实现了从5个超
百万
箱到13个
百万
箱、6个超两
百万
箱的品牌跨越。在“十二五”开局之年,全国就
结构性矛盾求解——重点品牌的现实压力与发展挑战
和判断: 规模主导型品牌与结构主导型品牌的边界日渐模糊 1-6月,全国有7个品牌商业销量突破
百万
箱,比去年同期增加了2个,前10个
“娇子”:一个品牌的震后跨越赶超
”品牌在震后实现了涅磐重生,实现了跨越赶超,并成为了最有望冲击行业“532”和“461”大品牌阵营的代表品牌之一。 从“
百万
箱娇子品牌工程”到“126”目标
普一类:做新与做强
。在最开始——受限于消费能力、市场需求——相对平缓的增长之后,2011年「芙蓉王」品牌突破
百万
箱,1年之后「芙蓉王(硬)」单规格突破
百万
人大副教授:美国政策对国内借鉴有限,电子烟应属于特许经营行业
家公司、上
百万
款电子烟产品提交审批,但98%的申请都已被驳回。审批启动一年多以来,仅有三款产品过关,其余2%仍在缓慢审查中。“今天的授权是确保所有新烟草产品都
普一类前十之争
;之前已经有过数据研判,有兴趣的朋友可以回过头翻一翻,按照目前的发展势头,普一类有望在未来成长为千万容量
百万
增量的超大价位区间。考虑到普一类与电子烟在单客价格上
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