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  • 浙江水木市场前10月“双低”品牌市场分析

    的市场消费习惯。   3、注重信息收集反馈。客户经理日常工作中,加强对“双低”卷烟进货面、订单满足率、重复进货率等指标的关注和消费者意见、建议的采集,及时向上级反馈市场动态
  • 下好品牌培育“六步棋”

    和消费观念等。所以每当有需要培育的品牌进驻该市场时,客户经理应对该品牌从批零价差、吸食口感、包装外观以及当地的消费习惯等入手进行分析,将适当的卷烟推荐给适合销售的客户,
  • 黄妙君:我的香烟 我的店(图)

    一包,笔者分析了当地的消费习惯,究其原因,并不是该卷烟口感不好、知名度不高、价钱贵,或不适合该区域消费群体口味,而是消费者根本不了解
  • 双节卷烟销售“全攻略”

    ;市场上流动人口的增多,以及节日结婚办喜事、过节送礼等消费习惯,零售客户月饼、酒水、卷烟等商品销售又迎来了一个小小的销售高锋。   笔者近日走访一些卷烟零售店、大卖场发现
  • 善用优势 应对变化

    是优质雪茄消费者的主要接触者。   我们想了解更多消费者的消费习惯,倾听不同消费者的建议。我个人认为,那些不倾听消费者心声却自认为懂得消费者需求的公司迟早会失败。不断提高
  • 建立完善三项机制 工商协同共育品牌

    、人口、GDP、在全国经济发展中的位次、经济发展速度、城乡居人均年收入水平、特色优势产业、吸烟人数及比例、消费习惯与水平等。二是当地卷烟市场整体状况,主要包括所在单位人员、效益、卷烟年度销售
  • 如何做好基层管理所长

    的家底就是辖区概况和辖区特点以及存在的主要矛盾。在卷烟销售上,各地都有不同的吸食习惯、消费习惯和周边环境,这些就构成了一个辖区的特点。至于主要矛盾也是因辖区特点而变化
  • 零售小店开业之前的思考

    的生活习惯、生活需求,消费习惯来做调研。这个点思考确定以后,才能确定到底要开个什么样的店,具体经营什么样的商品,采取什么样的经营模式这一类问题才能
  • 客户经理工作感受

    。原先以为什么什么经理是个领导职务,其实客户经理,是烟草行业最基层的角色,说简单点,就是走街窜巷卖烟的。还有什么市场行情、消费习惯、品牌效应、营销
  • 利群(8mg长嘴)水木市场SWOT分析

    工业企业发展品牌、提升结构的必争之地。目前,该档次销售有7个品牌9个规格,各品牌的竞争也较为激励。但由于受传统消费习惯的影响,消费者对省产烟的钟爱程度较高