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近日,陕西中烟汉中卷烟厂开展2015年上半年财务管理综合检查,对资产清查、管理状况和预算管理情况进行了全面检查。
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近期,陕西中烟汉中卷烟厂以国家局物流“六精”服务要求为目标,结合陕西中烟公司精益物流评价考核标准相关内容,针对各环节、各层次存在的物流服务水平问题,采取相应措施全面推进精益物流综合满意度工作。
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2015年是全面深化改革的关键之年,是全面完成“十二五”规划的收官之年,也是着手编制“十三五”规划的起步之年。烟草企业要充分认识经济发展的新常态,准确把握行业发展的新特点,深入分析企业发展的新问题,主动适应发展的新常态,稳中求进,内生驱动,改革创新,强化管理,挖潜降耗,提质增效,系统推进各项工作,保持增长在合理区间,努力实现新常态下的新发展。其中非常重要的一条,就是要狠抓安全生产,全面落实安全生产责任制,积极推进精益安全管理,不断提升安全生产标准化水平,确保安全生产。尤其是要按照《烟草企业安全生产标准化规范》办事,抓好安全工作计划执行情况的检查,提升安全管理水平,为生产经营保驾护航。
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近日,陕西中烟汉中卷烟厂精细部署设备管理工作,确保生产设备平稳度夏,提升精益制造水平和提质增效水平。
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近期,陕西中烟汉中卷烟厂在前期开展TPM设备管理工作的基础上,推行精益化设备管理,努力提升精益制造水平和提质增效水平,为积极创建一流卷烟工厂服务。
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烟草企业要稳中求进,奋力推进创新驱动战略,激发市场活力,培育发展品牌,促进经济持续健康发展。其中一条重要的工作就是要深化QC活动。为持续实现管理或技术突破、促进目标指标和经营绩效提升做出积极贡献。
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2015年6月20日,星期六,端午节。一大早,我和妻吃了粽子、油糕和槟豆凉粉后,便乘同事的车回城固,看望岳父岳母。一路上,大家谈端午节,谈时政,谈烟草,谈教育,很愉快。
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近期,由陕西中烟公司组织开展的首届中层干部管理人员交流活动圆满结束,陕西中烟汉中卷烟厂、澄城卷烟厂圆满完成了交流任务。
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2015年6月21日,星期日,又是一个父亲节。我格外怀念我的父亲。我觉得,我的父亲虽然平凡,但他勤劳一生,尤其是他对我们这些做儿女的人,可谓恩重如山,父亲虽然不在了,但他是不朽的,永远活在我们这些儿女们的心中。
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位于秦巴谷地、汉水之滨的陕西中烟汉中卷烟厂,近年来加强企业管理,紧紧围绕“精益管理做除法”,通过将贯标、对标、创优、节能减排、物资管理、QC活动等工作与精益管理工作有效融合,克服各种毛病和困难,进一步挖潜增效,一点一滴增效益,一点一滴降成本。可以说,坚韧不拔给企业插上了精益的翅膀,助推品牌发展和企业发展不断超越上水平。