烟草在线—吸烟有害健康！

而错失市场发展的机遇。要突出“卷烟销量”和“企业管理”这两个重点：保持卷烟销量基本稳定，处理好结构提升与卷烟销量的关系，不能因为单纯提升结构而牺牲四五类卷烟

而错失市场发展的机遇。要突出“卷烟销量”和“企业管理”这两个重点：保持卷烟销量基本稳定，处理好结构提升与卷烟销量的关系，不能因为单纯提升结构而牺牲四五类卷烟

;慰问零售客户，深入开展市场调研，切实掌握调市场市场动态。　　此次调研把“调结构、降库存、提价格”作为工作重点，主要了解市场卷烟销量、库存量、适销品牌

结合”强化市场督导，确保实现卷烟销售“开门红”。　　一是市场督导与检验工作成效相结合。重点对辖区卷烟销量预订单落实、硬滕王阁空盒兑奖宣贯和金圣烟出样陈列等工作进行督察，

摸清市场“家底”。　　此次调查以“乡镇”为单位，通过查询统计资料、抽取系统数据、实地走访客户等方式，全面摸清各乡镇人口数量、人均收入、卷烟销量、消费水平、主销规格等信息

“113”工作方针，坚定信心、振奋精神，同心同德、同甘共苦，迎难而上、奋力拼搏，全力以赴抓好各项工作任务落实，坚决完成年度卷烟销量

办法，深入挖掘省产烟在乡镇市场的潜力。同时鼓励网点职工要坚定信心，以积极向上的心态克服困难，为今后稳步提升金圣卷烟销量打下坚实基础。

座谈会，倾听基层员工的心声，收集基层员工的建议和意见。　　在调研过程中，调研组与高安分公司就如何培育金圣卷烟品牌，如何增加金圣卷烟销量充分交换

，严防假烟、非渠道烟进入辖区市场。　　三是加强异常订单客户实地核查。密切关注零售户卷烟销量和库存情况，对订购异常、空订单客户及时进行实地走访核查，摸清售货来源

、管理指标全面提升，确保重点品牌上柜率、日有效订货成功率全面提升。深入挖掘中、小客户市场潜力，促进卷烟销量平稳增长、卷烟结构良性提升。　　强化客户终端维护。传授客户柜台卷烟

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