烟草在线—吸烟有害健康！

）有关领导一同调研。　　孙晓莹听取了公路分局的工作汇报，充分肯定了公路分局成立一年多来的工作业绩。孙晓莹指出，公路分局成立以来，领导班子主动作为、勇于

考核由相关职能部门完成各自考核，结果汇总后再由各部门交流和确认。　　此次考评主要依据部门《年度业绩合同》明确的有关要求进行，内容主要包括关键指标、重点任务、短板改进

。组织开展“寻访身边模范”活动，采用“我听、我看、我讲、我议、我选”的形式，发动大家讲身边故事，宣传立足岗位取得不凡业绩的优秀员工，积极倡导

，近日，广西壮族自治区崇左市烟草专卖局（公司）结合实际，以“四步法”方针扎实做好绩效考核工作。　　一是设定目标。修订完善企业绩

控机制建设和省局党组开展的“政治过硬、作风过硬、廉洁过硬、能力过硬、业绩过硬”大讨论活动，深入查找和解决纪检监察干部在思想、组织、作风、纪律、工作等方面存在的问题，旨在

目标就没有压力，没有压力就没有动力，没有动力就没有当前烟草行业的辉煌业绩。所以必须把目标任务当做底线，加强责任担当，做到能力在攻坚克难中提

生产经营秩序。　　江西省局深入理解严格规范始终是保持行业持续健康发展生命线的重要意义，认识到只有抓好专卖才是解决销量和实现经营业绩最有效、最根本、最起作用的手段。在8月10日召开的专卖

完善对标考核体系。遵循“工作有目标、考核有标准、过程有监控、追溯有奖惩”的原则，强化PDCA方法运用，将对标指标目标任务分解到各部门和岗位，对关键业绩指标

监管员、客户勤务员”四员作用为着力点，统一全地区客户经理、稽查员考核指标和绩效管理模式，深化月度考核运行，定期公布业绩排名，开展“金牌客户经理

指标采用经审计的财务决算报表数据、NC财务系统数据和V3系统数据相结合，提取相关数据，合理分摊各项费用。全面、客观评价各实体负责人的经营管理业绩和任期经济责任，

烟业智汇