烟草在线—吸烟有害健康！

，并初步拟定了2016年烤烟植保工作方案。　　　调研期间，专家认真负责，烟农积极配合，调查数据、信息真实可靠，形成的调研报告涵盖

需求预测工作稳步推进。　　二是强指导。要求客户经理对自主提报、互动沟通客户的卷烟经营状况进行分析，逐户指导客户提报真实需求，保证每位客户需求预测信息精准可靠。　　三是实走访

资料等方式，掌握提税顺价以来真实市场情况。　　二是突出重点、重拳出击。对照本次检查的有关内容，以把握提税顺价后卷烟市场状态为核心，重点对“天价烟”治理、卷烟

”，庭审现场全程录音录像。在短短三个小时的庭审中，通过真实现场、真实案例，让旁听人员亲历了法律的威严和正义。　　天下之事，不难于立法

，逐步实现客户均衡受力提供真实依据，确保调查数据精准无误。　　　二是加强培训学习。营销部组织相关人员对通知内容进行了认真学习，对本次库存状况调查工作方法及要点进行了

消费变化，及时调整宣传策略。分析提税顺价后烟民的消费心理的变化，适应市场、引导消费，加强对同档次、同价位卷烟的宣传。　　四是尊重市场真实需求，

市场秩序规范。　　　一是实地走访，全范围了解。各片区客户经理采取逐家逐户实地上门调研的方式，大力宣传积极探索改革明码标价促进明码实价的切实意义，真实了解客户在

、收入是否真实、成本核算是否准确、各项资产是否完整、权属明确、往来款项是否定期核对、发票取得是否符合要求、税金计算是否准确等八项重点内容进行了详细审计。　　通过对全市系统财务收支活动的真实性、合法性

;确保内容真实、数字准确。三是核对物品采购原始单据的真实性、财务账面列支的大灶补贴与食堂收支账簿登记是否一致，确保账实相符、账账相符。四是对职工食堂业务接待开支范围、标准、审批程序、收支

目标的QC活动，做实做细精益管理。　　一是量化目标设定。以“真实准确”为标准，结合市场实际，通盘考虑客户年度盈利水平，设置可控性强目标数值

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