烟草在线—吸烟有害健康！

。第二，“双优”竞赛要和合理化建议、6S管理、班组建设等企业中心工作相结合，促进和提升阜烟的基础管理、基层建设工作水平。　　　何厂长充分肯定了阜阳卷烟厂企务公开、“双优

水肥管理，促进烟叶苗稼升级，增加烟叶产量和质量，加快烤房建设和合理调节利用现有设施，指导烟农尚属采烤下部烟叶。成立检查督办工作组，

;2名职工分获省烟草工业系统、市级“技术创新能手”荣誉称号，组织实施现场改善活动87项、收集采纳合理化建议　60余条并收到明显成效。这些成果和合理化建议对企业的生产管理水平提升起到了积极

激情和合作意识、提升团队素质和工作潜能，做好团队文章；狠抓网上订货和电子结算，推动网络建设上水平，做好网建文章；以岗位职责为切入点

的法律法规管理规定执行，工程建设符合国家、烟草和水利行业的建设标准、技术规范和质量要求。项目的实施严格执行法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制等制度。目前工程建设正紧张有序地

;公司、中心站、收购组和合作社）资料相对应，努力将档案管理工作打造成我省基地单元现代烟草农业建设的亮点。期间，与会代表参观了利川汪营基地单元的育苗工厂

管理暨烤烟生产先进表彰大会　　2011年，该乡种植烤烟面积19671亩，种植面积和合同产量是种烟历史上最多的一年，为确保合同收购任务的完成，乡

，使科级后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。　　档案制度。由人力资源管理部门将科级后备干部登记表、考察材料、年度考核、培养和奖惩情况等整理建档，做到一人

、现阶段存在困难，与他们一起分析如何尽早脱贫致富，鼓励他们依托烟草工作站和合作社进一步落实烤烟综合标准，加强烟叶田间管理，多种烟、种好烟

进一步加强与井烟的交流和合作，以取长补短，携手提高。　　讲座中，现场一百余名井烟干部职工为姜子学丰富的精益管理理论强烈吸引，直到讲座延续到晚上近

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