烟草在线—吸烟有害健康！

技术员积极深入烟田开展技术指导，确保冬耕技术措施落到实处。各产区单位加大对冬耕工作的考核力度，考核结果与绩效工资、烟农生产补贴挂钩，切实强化相关人员责任意识

绩效工资挂钩，切实培育健康、无病害的壮苗。

固定资产管护作为烟叶生产月度考核的一项指标，考核结果与绩效工资挂钩。通过多次对管护举措、管护效果、管护资金列支情况进行检查考核，提高了全员工作的执行力。

;用工人员配备标准要从严，分基本工资和绩效工资两块进行薪酬管理和考核。　　江西省局（公司）烟叶处相关领导到会指导，各产烟县局主要领导、分管领导

，提升依法行政水平。　　完善绩效考核，增强稽查中队紧迫感。强化专卖考核办法，加大绩效考核的奖惩力度，按工作目标完成情况发放相应绩效工资，

，防止形成“气候”。　　三、加大考核力度。对各稽查中队分配任务，实行稽查人员绩效工资与查处任务挂钩考核办法，调动全体专卖人员的工作积极性。

区域、场所加大力度加大频次整顿治理。　　建立专销捆绑考核制。县局将“使命•荣耀”专项行动与客户经理日常走访结合起来，客户经理每月拿出10%的绩效工资用于考核专项行动工作，有效

落实整改。同时，严格奖惩兑现，直接与月度绩效工资挂钩。

专卖人员月度绩效工资挂钩，提高专卖管理科学性；　　二是量化考核，量化到人，对每个案件评估结果细化、量化、标准化，提高专卖人员

客户经理的拜访情况、拜访线路进行监督。　　四是进一步完善营销人员考核方案，营销人员基础工作完成情况与岗位工资挂钩、经济运行情况与绩效工资挂钩。

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