烟草在线—吸烟有害健康！

;必须走好关键的几步：　　首先要找准目标市场，选好关键客户。　　就新品而言，其实就具备了区别其他品牌的优势。因此要从新品本身入手，深入

社区——没有企业能在一个封闭环境中取得成功。在你的行业和目标市场里创建一个支持和宣传的社区。做为一个小企业主，在你的企业内部创建一个社区也是关键的。清楚你想创建的文化，管理

起到了至关重要的作用。结合实际工作经验，笔者认为，客户经理要做好品牌培育工作，可以从以下几方面入手：　　确定目标市场。不同的消费群体有不同的消费需求

的必然结果。卷烟市场容量的研究，为工商协同、精准营销提供信息支持，为推动卷烟市场营销上水平提供有效保障。如何研究一个目标市场的卷烟市场容量？以前是行业根据以往卷烟

“精益管理”的内涵进一步深化细解。　　一是锁定目标市场。从推销向营销的转变，也让营销人员从推销员的角色转变为客户经理。推销是以我为主，营销是以市场和目标客户为主。客户经理

当地消费者口味的细分品规，确保在每个投放地的该品规有着较高的市场接受程度。在运用品牌区域细分的过程中要注重把握以下几点：　　1、要准确把握好目标市场。在目标市场选择上

。　　三、新品牌培育注意事项。一是注重目标市场的选择。不同档次的新品卷烟都有其消费市场，在推出一个卷烟新品牌时应充分考虑到这个价格档次这个因素，在充分对市场细分的基础上

的销售数据，确定目标市场和目标消费群体，有针对性地指导零售客户订购卷烟，不断提升品牌培育效率。营销形式提鲜度。聚焦当前用烟消费热点，找准切入口

目标市场挖掘到物流路线规划，每一个环节都需要我们精心策划和周密部署。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现资金链的快速运转和企业的持续发展。四

形象，并提高效率。要推进品牌转型。将品牌形象转变为更加健康、环保和社会责任感强的形象。这可能包括与健康组织合作、推动环保倡议，以及采取一系列社会责任项目。要强化市场调研。深入了解目标市场

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