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绩效考核。县局（分公司）按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，为进一步深化劳动用工收入分配制度改革工作，规范绩效考核

　　烟草在线弥渡消息　　云南弥渡县分公司严格按照省州局（公司）劳动用工收入分配制度改革相关要求，积极开展劳动用工收入分配制度改革工作。12月27日至30日

严格收入分配管理，加快完善劳动规章制度，加强劳动用工管理，严格管理、完善制度、高度负责地做好劳动工资管理工作；要统筹谋划，通过创新

懂得珍惜来之不易的工作与生活……”。　　接着，邵局长又谈到劳动用工制度改革问题，他说：“当前，上级部门正在通过劳动用工改革，逐步

开展干部人事管理、劳动用工管理等工作，营造激励氛围，激发内部活力，深化干部人事制度改革。　　加快步伐，积极抓好培训教育工作。以对接新厂为目标

政策法规、生产技能、经营管理能力等方面，重点培训烟草行业发展形势和生产政策、烟叶生产和配套产业新技术新成果、现代化生产经营理念、生产成本控制、劳动用工管理、多元经营等内容。明确多种培训

劳动用工7154.4万元，取得了良好的经济、生态及社会效益。

劳动用工量，使烟农不接受，厂家不欢迎。为此，综合挂竿、散叶堆积、散叶插签的优点，研究“一种提高散叶烘烤质量的网格插签装置”设备，

工作重点。突出抓好重大决策、管理规范、生产经营、劳动用工管理、合同管理等六个方面的防控法律风险，着力增强防控措施的针对性和有效性，有效防控行政执法和生产经营管理中多发、易发的法律

风险、专卖执法法律风险、生产经营法律风险、劳动用工管理法律风险、合同管理法律风险等方面。　　三是全程防控。通过加强学习教育，提高法律风险防控素质，强化全员参与意识

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