烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）以“探路者”姿态，坚持数据驱动理念，创新搭建“353”目标管理体系，以数据穿透管理全流程，用智能激活治理新

、产品质量、成本消耗等全维度管理体系。以国产细支高速机组引进投产为契机，他们积极破解堵点、卡点、难点，着力构建与新质生产力发展相适应的设备管理新模式，通过“标准管控

班组是企业的细胞，是企业生产经营最前沿的基本单位。今年以来，赣州卷烟厂制丝车间紧盯班组这一最小单元，持续深化“1234”班组管理体系建设，即

为山东省7家节水教育实践基地之一。近年来，青岛卷烟厂以建强用好山东省节水教育实践基地为目标，按照“强基地、钻技术、重实践”要求，着力构建完善节水管理体系

深入开展精益管理，建立系统、规范、科学的管理体系，健全发现问题、自我完善、持续改进的长效机制，是加快企业经营管理机制转变、强化内部管理和提高管理效能的重要

　　目前，烟草公司的客户关系管理体系建设主要体现在对零售客户的关系管理上。零售客户是连结烟草公司与消费者的重要桥梁，是卷烟产品实现价值转化的关键环节。零售客户既是烟草公司

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，江西中烟工业有限责任公司赣州卷烟厂针对厂第一次管理体系内部审核发现的问题项，以及2015年以来历次检查的问题项，

为深入贯彻落实创新驱动发展战略，甘肃酒泉肃州区烟草专卖局紧扣“全员参与、精益管理、成果转化”主线，构建“全周期、立体化”创新管理体系。近年来，该单位坚持开展

编者按：在行业深化改革与推动高质量发展的背景下，湖南中烟工业有限责任公司通过构建战略引领、机制创新、全员参与的现代成本管理体系，将精益管理融入全链条、各环节

，以深挖数据价值为核心，对烟叶业务链相关的生产经营方式、管理体系、服务模式进行数字化改造。一是要坚持问题导向，大道至简，立足实际，抓核心关键

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