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  • 一个网商与传统渠道的决裂和重生

    ;7000多台库存积压品和样机很快就在淘宝上销售一空。这也坚定了檀冲正式转型网上渠道的信心。   甩掉包袱   新品推出率是原来3倍   “经营费用下降后,心里轻松了很多,产品
  • 六月又缝梅雨季 不等梅雨话防霉

    水平,尽量使每周进货量与出货量基本平衡,避免不合理 进货造成卷烟积压,以提高资金使用率和降低防潮防霉管理成本。   身为客户经理,一定要提醒零售客户
  • 发挥基层营销部职能做好品牌培育工作

    的市场走访中笔者发现客户在订购新进品牌时因为害怕产生积压,存在少订烟甚至不订烟的现象。而且在接受新进品牌的能力上客户之间有一定差别等。城区客户相对接受较快,农村客户接受较慢
  • 五招实现网订率100%

    网上订货推广进度和网建水平的提升。网上订货指导工作除了指导订货的流程操作,更需要注重服务的针对性和时效性。1、要加强对零售客户卷烟订购计划的指导,预防客户盲目订货造成卷烟库存积压
  • 客户经理如何减少订单错误

    ;硬)产品升级后零售价格有原来的3元变为4元,而很多零售客户不知道该信息,导致积压库存或者经济损失。   二、客户经理如何把握订单   1.加强客户订货指导
  • 马华丽的“三精”秘笈

    都是亲戚朋友推荐或者慕名而来的。   秘笈三:精打细算出效益   马华丽认为,经营卷烟最大的成本是库存,库存过大,积压资金;库存过小
  • 帮人寄信也能赚钱

    ,不知不觉地走进了附近的一个邮市。陈晓丽注意到有几个摊点在卖打折邮票。都是上个世纪90年代初、中期邮局发行的,由于每一种的发行量都数以亿计,所以造成邮票的大量积压
  • 解读“卷烟保质期”

    ,或品吸来辨别。   三、从企业商业环节来说,卷烟生产企业除了在产品质量和包装上提升外一直在努力按照市场需求生产适销对路的产品,减少库存积压。商业企业也在注重
  • “不能挑”和“不怕挑”

    ,看似精明,其实目光短浅。一旦顾客不买账,草莓积压变质,其损失更大。年长店主的做法,表面看是牺牲了一部分利益,实际上却赢得了
  • “三改变”让春季销售给力

    ,对库存进行盘点、总结、及时调整库存结构,根据需求合理购进,使库存合理化,让紧俏品牌不缺、库存不积压,减少零售户损失,