烟草在线—吸烟有害健康！

明察暗访、不定期抽查、库存盘点等方式，对烟叶收购进行全方位、全过程监督检查，形成监管合力，严格执纪问责，营造良好收购环境。　　五是筑牢思想

国庆主题，帮助客户整理店铺、清理卷烟陈列柜、更换明码标价等，提升终端形象。　　二是关注客户库存。客户经理在走访时盘点客户库存，并根据客户实际销售情况

城和乡镇零售户库存进行盘点，精确到包，并做好社会库存分析。　　三是做好计划，合理分配。统筹全年计划，每月召开自律互助小组会议，

新零售。二、对加入新零售的客户，高安烟草分公司客户经理给新零售客户统一配备双屏机，帮助其安装新零售系统和办理银行二维码支付，和客户一起盘点卷烟库存

15个重点卷烟品牌进行逐一盘点，核实卷烟总库存，分析店铺卷烟存销比，提出订购建议。同时，进一步明确卷烟码放标准，推广坐标库存计算

功夫，在建章立制、制度执行上下功夫。三是要进一步提高精益管理水平，把好入库质量关、数量关，做好库存数据盘点，避免浪费。四是要加强对供应商的管理和动态

在库物资养护。严格执行仓库安全管理规定，确保烟框堆码整齐、标识规范。严格落实在库烟叶月检、周检，日检和日交接班检查制度，坚持每天对账盘点和全域巡查

工作。　　一是持续加强动态监管。县局组织全体专销人员加强对卷烟零售大户和违法违规大户的动态监管，坚持每周一次的实地核查，盘点卷烟库存，密切关注卷烟销售预警信息

帐目，做到帐帐相符。　　三锁考核。将涉案卷烟的管理纳入考核，落实岗位责任，采取季度考核、专项检查、不定期抽查等方式对仓库实物进行盘点，核对帐物

资料，确保科室资产不漏一物。　　二是注重核查资产真实情况。通过对固定资产逐一统计登记，清查使用人信息，核对固定资产台账，定期实地盘点固定资产

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