烟草在线—吸烟有害健康！

农村市场的管理和服务，调研、摸底、研究农村市场（特别是乡镇以下）流失情况。三是严格规范，在培育品牌持续发展上有保障。多关注省产烟、金圣烟的品牌培育

;确定适应市场的细支烟品牌，确保品牌培育工作有实效，培育品牌不滞销。

，探索建章立制，将“引导式营销”延伸至消费者。　　五是服务管理机制再固化。要求各级党员干部与客户经理一道服务终端、培育品牌，倾听一线营销队伍的心声，

客户服务水平。　　一是品牌培育到位。认真梳理分析客户所属商圈特点、动销数据，根据目标消费群体特点，为不同客户选取不同培育品牌，并详细宣传介绍品牌特征及卖点

。　　三是加强终端出样管理。加强对“金圣”品牌、新品牌终端出样的指导和管理，力争在本月实现目标培育品牌终端形象的突破。通过提升品牌终端形象，确保客户动销速度得到提高

掌握市场的卷烟品牌销售走势，针对卷烟销售波动较大的品牌，认真进行市场信息收集和反馈。　　三是做到品牌分析到位。营销人员应时刻关注重点培育品牌的上柜情况和销售情况

。同时结合客户等级和农村市场特点，有效指导客户合理订货，引导客户选择适合自身门店的重点培育品牌规格上柜销售，帮助提高盈利水平。　　四是加强市场监管。采取蹲点

，听取员工意见建议，帮助解决实际问题和困难；开展跟班走访，领导班子与客户经理、稽查员一同上市场服务客户、培育品牌、监管市场，面向消费者

%的客户经理片区，坚持“困难在哪里，我们就到哪里”，走进卷烟零售户店中，作为一名普通的一线营销人员，与客户经理一道服务终端、培育品牌、调研

。　　三是品牌共育。利用当前正在开展的专业化分级培训、预检等活动，客户经理与烟技员一道深入各培训现场，开展品牌培育、品牌推介，落实协同营销、全员营销

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