烟草在线—吸烟有害健康！

)、易贝(eBay)和谷歌(Google)。对于一家跨国公司而言，如何在陌生的环境中灵活变通以求生存？联合利华拥有广阔的国际市场，通过其灵活的本土化策略解决此

发展战略是：巩固本土业务，开拓国际市场。　　巩固国内业务的主要目标是提高运作效率，为此，公司对国内业务进行了一系列的重组和改造。1956年

自己的核心理念，对自己的目标和定位不大清楚，缺乏参与市场竞争的意识和能力。（3）市场适应能力较弱由于我国烟草企业走出国门去拓展国际市场的经验

；抢抓新型烟草发展机遇，加大新型烟草原料和产品研发力度，努力将云南中烟打造成为行业新型烟草领域国际市场的开拓者和国内企业的领先者，将云南烟草商业打造成为行业

，与国际市场还有所差距，以上数据同时也显现出了国产雪茄烟品牌存在的一些问题：1.1 品牌文化传播受限。随着雪茄文化的逐步建立，中式雪茄的品牌文化与

将继续保持这种增长趋势，扩大压倒性竞争领先优势。国际市场。2022年，公司在加强中东、独联体地区等主要市场销售规模的基础上，持续向亚太、非洲和拉丁美洲拓展

;电子烟品牌不仅能够拓展国际市场，增加品牌曝光度，还能通过与不同地区消费者的互动，收集反馈，进一步优化产品和服务。在之前的文章《电子烟品牌矩阵出海

，“因下游客户受国际市场冲击货品滞销，大量货款未收回，造成公司资金严重短缺……品牌方，美国代理商直接躺平赖账，直接导致公司现金流

;如今，越来越多的外国人走进中国的美食街巷，品尝正宗的中国美食和中餐文化。传统中餐正加速走向国际市场，原汁原味的国内美食品牌正在占据东京、巴黎、纽约的街头巷尾

”，酒钢宏兴炼铁厂的大数据改造是其中一个案例。报道说：由于国际市场低迷和高炉频发的安全事故，酒钢一度挣扎在生死的边缘。2017年酒钢集团开展基于“互联网+”新一代

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