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  • 顾客来退货 如何把握分寸

    ,烟草有专卖制度,还怕不发分子利用退货来调换卷烟,所以我在销售卷烟的时候,就明确的告诉顾客,一旦卷烟离柜,一概
  • 追逐精益促发展

    ,追逐精益促发展。   管理诊断找短板   就在陕西中烟汉中卷烟厂深化“管理创一流”活动如火如荼时,国家烟草专卖局提出了在全行业开展精益管理的新理念。于是,工厂经过
  • 培训会上学到了啥?

    到你的生意的成与败好与坏。   第五,动线合理设计。“动线”指的是顾客进店行走的路线。这里面的学问很大。张老师给我们讲了一个旅游景点的纪念品专卖店设计的动线:从入口到出口
  • 开门不“红”也无妨

    上说,在贯彻落实“四网合一”、“四流贯通”的网络建设工作中,陕西省铜川市烟草专卖局(公司)积极探索卷烟市场化取向改革,研究推广“实时网上配货
  • 如何应对顾客替货和临时变卦

    ;我先是会向其宣传国家对烟草的专卖条规,重申卷烟一旦售后若无商品质量原因一律不予替货或换货的利害关系。我会劝诫顾客说,你家有多少亲朋好友会来送礼,你先要算个大概
  • 客户经理的“放”与“收”(图)

    ;一步一个脚印,抓到根基做得具体。   首先是学习熟悉国家政策法规,特别是国家局有关政策要求和文件精神,《烟草专卖法?中的相关条款,要指导零售
  • 基于目标管理浅谈精益工具在黄石烟草的应用和发展

    ,使实现整体目标的途径更加明确。目标管理的导向作用,为黄石烟草近几年卷烟销量、专卖执法等核心业务的业绩水平提升发挥了重要作用。   2、理清权责,梳理职能
  • 经营不能循规蹈矩(图)

    ;”的广告语,沸腾山区小城。   丹江口市超越华帝电器专卖城   工资涨了,生活变了;人们的追求,以及观念也大不一样了。如何迎合消费者们越来越苛刻
  • 建设小而美的烟草企业文化

    而言,建设“小而美”的烟草企业文化亦是基本的文化诉求。   首先,从行业整体层面来看,烟草行业的企业文化建设具有特殊性。烟草行业专卖专营的经营体制以及烟草制品
  • 五破五立:搅动一池春水

    西双版纳州烟草专卖局(公司)二十多年发展历程,一代又一代干部职工伴随着改革开放的潮流奋力追赶,在基础薄弱、条件艰苦和困难重重的情况下,