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的生产、生活方式,都面临着一场巨大的变革。要节约利用资源,提高利用效率和效益,促进生产、流通、消费过程的减量化、再利用、资源化,彻底扭转传统
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这种集体“充电式”培训已进行了5次,每场都人员爆满。“我们创建‘党群创新工作室’,目的就是强化党建引领,将创新工作室打造成理论学习先行者、创新工作攻坚队、企业
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有着更加感染人的默默奉献和任劳任怨精神。从成品卷烟入库、仓储到发运的各个环节,每处小细节他都细心钻研探究。遇到知识盲区,他一个个问、一处处学、一点点积累,终于
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,又教徒弟开始分级啦?”李航笑了笑:“早习惯了,这已经是我的第四个徒弟了,去取经都绰绰有余了。”这是南涧县局(分公司)培训新员工
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,通过小组会学习,现在我们的规范意识都提高了,大家的收入也都提上去了!”零售户岳跃广感慨地说道。台前县烟草专卖局(分公司)
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遥遥无期静待“复工复产”“杨经理,你把我的店报停业吧,这疫情反反复复闹得没法干了,我这两个多月基本上没咋开门了,连房租都交不起了,真的是干不下去了。”一大早,客户刘琳就打来电话,语气中充满着心酸与
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”,但是如何才能让大家都接受这个“新方式”却成了难题。烟农不愿意接受,主要原因还是因为大家不确定改用“新方式”的效益到底好不好以及有多好。所以,烟站技术员打算分“三步
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,为抗旱浇烟保驾护航。“我这烟种在坡上,附近也没水源,拉水不方便,按你说的穴浇,确实省水,现在你们给水都送到地头
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。别看现在的温群霞一副干练精明的样子,而在一年前她还是个连账都算不太清楚的“小白”。变化为啥这么大,原来是数字门店转型助了力。“二名行”是一家烟酒店,于2009年
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遇到问题都会找禹林帮忙,大家都打趣地喊禹林为“禹老师”。在金星村,老林的好学是出了名的。早年间由于种植面积不多,且科技措施落实不到位,导致产品质量