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  • “控烟”不能有“一棍子打死”思想

    ”,最为突出的是对一定社会公共区域的局部“控烟”。其根本目的也是十分明确,就是通过公共场所“控烟”来减少吸食卷烟行为对其他公共人群健康所带来的伤害。这种“控烟”属于从维护其他社会
  • 客户经理:卷烟营销实现三个双跨越

    变质;要严守《烟草专卖法》,坚决杜绝私自回购、贩假、真烟非法流通行为。引导顾客购买优质品,实际上是吸引顾客的好举措,通过“提质”以增加顾客的消费量
  • 学习“十九大” 点赞“零售梦”

    心理;展示普通卷烟品牌产品,满足大众化的消费需求。通过卷烟陈列,我感到卷烟销量有了增长,培育卷烟新产品有了进步,店铺利润额有了增加
  • 反思总结2017 精心谋划2018

    27000余元,这对于一个农村卷烟零售户来说还是非常可观的。通过这一年的实践,我深深体会到一个零售户在卷烟销售方面,关键还是要思想重视到位,才能收获多多
  • 用微信吸引顾客 巧经营生意兴旺

    活动引起轰动效应,我充分利用朋友圈、顾客群等进行宣传。同时,在店铺玻璃门、收银台等醒目位置张贴宣传海报,在门口的LED屏上滚动播出。通过线上线下相结合的形式
  • 探索特殊业态卷烟零售市场管服的新模式

    ,市场管服难。通过获取的数据进行对比分析,目前全市特殊业态持证卷烟零售客户占总客户比例不到3%,主要集中在城区各繁华街道和乡镇主要街道,其销量占总销量
  • 年终卷烟销售“有话说”

    通过当前的不懈努力与奋斗,为全年各项销售工作的实现划上一个圆满的句号。尽管如此,我们基层卷烟经营企业也应当充分考虑到整个卷烟零售市场运行和发展的实际,应当确保
  • 市场监管的“七个好”

    ,及时转变思想认识,配合执法工作,以免因小失大,造成严重后果。另一方面,通过“钉子户”身边的亲人、朋友、同学、熟人,做其
  • 从“调查表”到“故宫跑”

    建立之初就开始研发具有自身特色的新品,紧盯市场变化、搜集市场数据、分析市场态势、反馈市场信息,通过建立以上几张市场的实时“调查表”,应用各种分析数据支撑决策
  • 县级局专卖管理要突出“四不”

    烟识别知识辅导、技术比武活动。通过狠抓学习培训,提升专卖人员岗位技能,确保每名专卖人员在法律法规宣传、许可证核查、案件查办等工作中,做到能讲会干、业务娴熟